Cómo los estadounidenses compraron propiedades estatales bajo Yeltsin

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 16:02

El gobierno de Yeltsin fue asesorado por más de 300 especialistas estadounidenses, incluidos oficiales de la CIA. La enorme riqueza nacional de la Unión Soviética se vendió por una miseria, se la robaron y se llevaron al extranjero, principalmente a Estados Unidos.

El asesor del presidente estadounidense Bill Clinton, Stube Talbot, no dudó en escribir: “Estados Unidos compró la URSS a un precio de centavo por rublo. Por la propia admisión de economistas rusos Anatoly Chubais y Yegor Gaidarellos "no pensaron en el precio de la propiedad estatal, porque querían librar al país del legado atrasado del socialismo lo antes posible".

A partir de 1990, más de 30 mil empresas industrialesconstruido en la era de la URSS. Después de la privatización, hubo seis veces menos. El mayor daño se produjo durante las subastas de préstamos por acciones. Las subastas se realizaron de acuerdo con esquemas de corrupción. Los directores de fábrica fueron sobornados, chantajeados y los que no estuvieran de acuerdo podrían ser asesinados.

Por ejemplo, en San Petersburgo, durante la privatización de la planta de laminación de acero, cuatro solicitantes de compra de la empresa fueron asesinados uno por uno. La planta de automóviles Likhachev en Moscú (la famosa ZIL) se vendió por 130 millones de dólares. El tesoro recibió 13 millones.

Como resultado de la privatización de los años 90, Rusia en términos de desarrollo económico retrocedió al nivel de 1975 y perdió un billón y medio de dólares

Uno de los que llegó al poder en los 90 fue Vladimir Polevanov … Doctor en Ciencias Geológicas y Mineralógicas y Asesor del Ministro de Recursos Naturales de la Federación de Rusia en nuestro tiempo, desde 1993 dirigió la Región de Amur, el centro de la minería de oro en Rusia.

En 1994, Vladimir Polevanov fue invitado al cargo de jefe del Comité Estatal Ruso para la Gestión de la Propiedad. En manos de Vladimir Polevanov estaban las principales palancas de control sobre el proceso de privatización en el vasto país.

Sin embargo, solo 70 días después del inicio del trabajo, Vladimir Polevanov fue despedido. ¿Qué sucedió durante este período en Rusia, en el mundo y en el propio gobierno ruso?

Sobre eso Vladimir Polevanovy contado en el programa de la edición árabe de RT “Rusia bajo el control de Estados Unidos. Testimonio aterrador del ex viceprimer ministro de Rusia .

- Por qué no fui así es comprensible. Tenía 18 años de experiencia en el norte del país, en Kolyma. Hay condiciones de vida difíciles y duras, por lo que todos se conocían y se ayudaban mutuamente a trabajar en condiciones extremas, que incluso para muchos son difíciles de imaginar.

Es difícil imaginar qué es una temperatura del aire de -63 grados. La gasolina se congela a esta temperatura y se convierte en aceite. El acero estalla varias veces más rápido de lo habitual. Y trabajamos en estas condiciones, extraíamos oro.

La minería de oro es una industria en la que todos tenían que ser honestos, ¡no podía ser de otra manera! Ninguno de nosotros sabía algo como hacer trampa, no cumplir promesas o no resolver problemas. Si esas personas aparecían entre nosotros, eran expulsadas inmediatamente del colectivo.

Fue un gran sentido de responsabilidad. Estábamos obligados a realizar cualquier tarea, siguiendo los principios fundamentales: “¡Hazlo o muere! ¡No hay tareas imposibles! ¡Usted mismo tiene la culpa de todos sus problemas! Estos son principios excepcionalmente correctos con los que comencé mi trabajo como gobernador de la región de Amur.

¿Y qué significó el trabajo de liderazgo de la región con los principios de Kolyma? Esto significó que reinaba la honestidad absoluta en nuestra administración. Nadie aceptó sobornos y nadie dio sobornos.

Además, eliminé el servicio de seguridad al que tenía derecho. Se suponía que los guardias estarían en mi casa y estarían conmigo en el auto. Dije que mi mejor protección es mi trabajo y mi comportamiento como gobernador.

Los expertos me explicaron que si quieren matarme, entonces los francotiradores no fallarán y ninguna seguridad me salvará, esto es inútil. Por lo tanto, tuve un guardia, que también es mi conductor.

- Realmente hemos aumentado la producción de oro, esta vez. En segundo lugar, comenzamos a poner a la venta nuestros depósitos de oro, ofreciéndolos a precio real. Y en seis meses de una región subsidiada, nos convertimos en una región no subsidiada.

- Gracias a eso, sí.

“No había nada con qué chantajearme. Además, supervisé personalmente las estructuras de poder, porque esta es la industria más importante. Por ejemplo, asistí a reuniones de oficiales en la policía, siempre que fue posible. Una vez a la semana tenían una reunión y una vez a la semana venía a verlos.

Juntos resolvimos los problemas de la policía y los resolvimos con la suficiente rapidez. Por lo tanto, las fuerzas especiales y otras unidades policiales, que fueron supervisadas personalmente por mí, recibieron todo lo necesario. Por supuesto, si es posible.

- ¿Por qué necesitan la mafia? Nuestros oficiales de la milicia eran entonces verdaderos oficiales, y para ellos no había duda de a quién servían, cualquier otra cosa les era inaceptable. Y ellos, como solía ocurrir en aquellos días, no defendían a los ladrones con bandidos, sino que defendían el poder estatal.

- Tengo la siguiente pregunta para ti. Existe tal impresión, no solo en nuestro país, sino también en el exterior, que gente como Anatoly Chubais o Boris Berezovsky eran en esos años una especie de "cardenales grises" en el poder … Ellos, como un pulpo, tenían en sus tentáculos todas las ramas del poder, tanto oficial como de sombra.

Además, Boris Yeltsin, como enfermo que había sufrido varios infartos en ese momento, no pudo controlarlo y detenerlo por completo. Debo decir que en una de las entrevistas, el jefe de la guardia presidencial Alexander Korzhakov dijo que Anatoly Chubais tomó cursos de programación neurolingüística para luego influir casi hipnóticamente en Yeltsin.!

¿Es cierto, pero los sobornos en forma de cajas de dinero definitivamente se llevaron a los funcionarios y se llevaron! Y estas personas se consideraban a sí mismas los verdaderos gobernantes de Rusia.

Entonces Me sorprende que Boris Yeltsin lo invitara al gobierno y me sorprende cómo estas personas permitieron que una persona como usted se convirtiera en viceprimer ministro y encabezara el Comité Estatal de Gestión de la Propiedad de Rusia. En esos años, era la estructura de gestión más clave cuando el país atravesaba una privatización generalizada.

- Hay dos puntos. En primer lugar, incluso como gobernador de la región de Amur, estuve en contacto sobre una variedad de asuntos con todos los ministros del país. Por ejemplo, el ministro de Relaciones Exteriores, Andrei Kozyrev, se acercó a mí para ayudarme a abrir más cruces fronterizos entre China y la región de Amur, es decir, con Rusia.

Llegó Anatoly Chubais, quien, siendo el jefe del Comité de Propiedad, otorgó a la región de Amur una serie de privilegios para la privatización. La región de Amur Chubais no estaba particularmente interesada … No teníamos petróleo, no teníamos puertos.

Por lo tanto, no vio ningún beneficio para él personalmente. Por eso respondió positivamente a mis solicitudes y ayudó a privatizar la propiedad de la región de manera efectiva, de acuerdo con la ley y en interés de nuestra región. Es decir, no tuve problemas con el gobierno central de Moscú.

Sin embargo, a pesar de esto, ¡mi nombramiento a nivel federal fue una completa sorpresa para todos! Incluido para mí. Me enteré de esto solo dos días después de mi cita, cuando el propio Boris Yeltsin me convocó a Moscú

- ¡¿Y Chubais no lo sabía ?!

- No sabía. Aunque después me aseguró que mi nombramiento fue iniciativa suya …

- ¿Como paso? ¿Boris Yeltsin habló con usted antes de su cita?

- No.

- Como no ?!

- Pero así.

- ¿Pero debería haberte fijado algunas tareas?

Dijo: “He decidido nombrarte para este puesto clave. Trabajo. Espero que tenga éxito.

- ¿Qué quiso decir él?

- ¡Todo!

- Es decir, ¿tú, en general, fuiste llamado a lo desconocido? Reemplazó a Anatoly Chubais como jefe del Comité de Propiedad Estatal de Rusia. ¿Nadie le dijo en su cita que tenía que completar las tareas necesarias que su predecesor no había podido hacer?

- Nadie me dijo nada de eso.

- Impresionante …

- Estoy de acuerdo.

-¡Maravilloso! Trabaja como quieras, haz lo que quieras.

- Así se aprende a nadar. Tírate al agua y nada.

- Claro. ¿E incluso el primer ministro Viktor Chernomyrdin no se reunió con usted?

- Chernomyrdin ya me conocía.

- ¿No dijo nada importante?

- También dijo: "¡Trabaja!"

- ¡Multa!

- Sin detalles. Trabaja y listo.

- Bien. ¿Y cuál era el estado del Comité de Propiedad del Estado cuando consiguió el puesto de director? ¿Fue posible llevar a cabo reformas privatizadoras con la ayuda de esta estructura? ¿O este comité creado especialmente no estaba cumpliendo con sus tareas? ¿Qué le impresionó más cuando asumió este puesto?

- Lo que más me llamó la atención fue el hecho de que en el Comité Estatal de Gestión de Propiedades del Estado, como se llamaba, no había un solo departamento de especializaciones. Es decir, ¡nadie iba a administrar la propiedad!

- ¿Y entonces qué tenías que hacer ahí?

– Previsto para la privatización acelerada en el país ya cualquier costo. Comprendí esto de inmediato y, literalmente, en una semana me convencí de que tal privatización conduciría prácticamente a la destrucción del país.

- Es decir, si tal privatización continuara más, ¿conduciría inevitablemente al fin del país?

- ¡Conducirá a la destrucción del país! Y esta misma privatización puso minas de tiempo en la economía, que, como vemos ahora, están funcionando y causando daños hasta el día de hoy. Estas minas tuvieron que ser desmanteladas sin falta.

- ¿Y quién controló entonces este proceso?

- Chubais.

- ¿Uno solo?

- No. Con la ayuda de los estadounidenses … Estos estadounidenses eran 35 asesores que trabajaban en el departamento ruso y determinaban qué, cómo y bajo qué condiciones debían privatizarse.

- ¿Es decir, trabajaron con Anatoly Chubais?

- Sí. Y después de que dejó el cargo, permanecieron con él.

- ¡¿Esto significa que 35 asesores estadounidenses trabajaron con el jefe del Comité de Propiedad del Estado ?!

- Sí. Por supuesto, los asesores rusos trabajaron junto con el personal estadounidense. Este grupo estaba dirigido por el oficial de inteligencia estadounidense Jonathan Hay.

- Aquí es importante. Esto significa que este grupo de 35 asesores estaba encabezado por un personal …

- … ¡explora a Jonathan Hay! ¡Y eso fue lo que más me impactó!

- ¿No lo sabían?

- Todos lo sabían.

- ¡¿Cómo es eso?!

- El caso es que en ese momento se ignoraron incluso algunas órdenes de la Fiscalía General. Tengo un informe del jefe del departamento de supervisión en el campo de la economía de la Fiscalía General Sergey Veryazov.

Escribió en este documento que Contrariamente a la orden del gobierno y del presidente, se privatizaron los puertos rusos, ¡que no se pudieron privatizar! Luego tuvimos que nacionalizarlos.

- ¿Regresar?

- Atrás. En el mismo informe se escribió que incluso se llevó a cabo la privatización de la industria de defensa. ¡Es difícil de imaginar! Y al mismo tiempo, se ignoraron las prohibiciones de la Fiscalía General.

- ¿Y fue Anatoly Chubais quien invitó a trabajar a estos estadounidenses?

- Ciertamente. O se le recomendó encarecidamente a Chubais que los contratara. Ya no hay diferencia.

- Es decir, ¿te refieres a que o se impusieron, o él mismo invitó?

- Lo más probable, impuesto, creo, él mismo no pudo.

Por supuesto, él mismo no pudo contratar a 35 estadounidenses, dirigidos por un oficial de la CIA.

Eso fue lo que más me llamó la atención. En el Comité de Propiedad del Estado, los estadounidenses están al mando, nadie quiere administrar la propiedad y nadie quiere saber cuántas propiedades tiene el país. Lo primero que hice fue, pero, naturalmente, no tuve tiempo de compilar un catálogo de la propiedad extranjera de Rusia. Fue un volumen gigantesco.

- ¿Propiedad extranjera de la ex Unión Soviética?

¡La ex Unión Soviética, sí! Esta propiedad valía billones de dólares, incluidos terrenos, edificios y estructuras. Nada de esto se tuvo en cuenta, aunque el nuevo gobierno había existido durante más de un año. Y si cuentas desde 1991, entonces ha existido durante cuatro años.

Sin embargo, una idea tan primitiva de cómo registrar y elaborar un registro de propiedad extranjera, para luego poder disponer de ella con normalidad.

La propiedad no se tuvo en cuenta y reportó beneficios a todos, pero no a la Federación de Rusia. Los estadounidenses, que eran los asesores de Chubais, estaban impulsando el proceso todo el tiempo y la privatización avanzó a un ritmo rápido. Esto fue completamente incomprensible para mí.

- Y sin embargo, ¿hubo algo más que se convirtió para ti en lo más asombroso que se hizo antes que tú? ¿Cuál fue el hecho más atroz?

– Lo más atroz fue la destrucción de nuestra industria de defensa. Fue deliberadamente.

- ¿Qué quieres decir con destrucción? ¿Qué exactamente?

– Quiero decir que en casi todas nuestras empresas de defensa cerradas, el 10% de las acciones eran propiedad de empresas estadounidenses o de la OTAN.

- ¿En las juntas directivas?

- En los Consejos de Administración. Y, prácticamente, cada uno de estos estadounidenses sabía qué y cómo se produce en estas empresas. Incluso en la planta Komponent de la industria espacial y de cohetes, que cumplió con el 97% de las órdenes del Estado Mayor, los estadounidenses trabajaron.

- Es decir, ¿les bastó con comprar el 10% de las acciones para interferir?

- ¡Sí! Pero la compra de acciones estaba prohibida. Y luego los estadounidenses comenzaron a crear subsidiarias allí …

- Esa es la pregunta, ¡¿cómo se permitió esto ?!

- ¡Permitido! Nuestro lado hizo la vista gorda ante esto y, como propietarios de subsidiarias, eran miembros de los Consejos de Administración. En esos años, prácticamente no éramos un país soberano.

- Quiero comprender todo esto para entender el mecanismo. Esto significa que los estadounidenses, al darse cuenta de que no podían comprar legalmente nuestras empresas directamente, comenzaron a crear …

- Empresas conjuntas …

- Como pro-ruso …

- Trabajar en Rusia

-… compró el 10%, al menos.

- ¡10%! Menos. ¡Y eso es! Sobre esta base, esta empresa prorrusa fue miembro del Consejo de Administración.

- Y tuvieron acceso a todos los secretos y a todas las tecnologías que existían.

- Sí.

- Bien. Tengo los documentos que me enviaste. Por ejemplo, una carta del Fiscal General. Más precisamente, el Fiscal General en funciones de Rusia Alexei Ilyushenko

- Exactamente. Sobre el despilfarro de la propiedad estatal.

- Carta del jefe del departamento para supervisar la implementación de leyes en el campo de la economía Sergei Veryazov. Todos ellos…

- Correcto.

-… ¿Ha escrito una gran cantidad de cartas dirigidas al primer ministro Viktor Chernomyrdin?

- Sí. Entonces.

- Informar que la destrucción está ocurriendo …

- Absoluto …

- … la industria de la defensa.

- Y la venta de propiedad estatal.

- Y que nadie guarde el acceso al secreto, que debe ser protegido.

- Sí.

- Después de todo, durante decenas de años, la inteligencia estadounidense ha gastado energía tratando de al menos acercarse a nuestros secretos militares …

- Y luego, de repente, lo conseguí todo a la vez.

- El acceso a todos los secretos simplemente se les abrió …

- Es más…

- Sabes, solo me recordó el programa que hicimos alrededor de 1945, cuando la Unión Soviética envió a sus especialistas a los territorios alemanes ocupados para encontrar tecnología alemana para misiles FAU-2. Fue un trabajo duro. Y Rusia en los 90 lo regaló todo así.

- ¡Absolutamente!

- Fue un escenario capitulatorio de acciones.

- Sin duda.

- Como si realmente capituláramos ante la inteligencia occidental.

– Capitulamos. Además, ¡el propio presidente Yeltsin declaró que Rusia no necesitaba un ejército!

El búnker de Stalin en Moscú incluso fue privatizado y convertido en restaurante. Cuando me enteré de esto, me sorprendió.

- Fue.

- ¡Búnker, lugar icónico!

- Sin embargo.

- Sitio historico. En el caso de una guerra atómica, se suponía que sería el cuartel general principal del mando de las tropas soviéticas. ¡Y se convirtió en restaurante!

- Sí Sí.

- Cuando lo estudié, realmente me sorprendió.

- Todos se sorprendieron. Por tanto, éramos, de hecho, un país rendido. Tenía una carta firmada por Yevgeny Primakov, quien entonces estaba a cargo del Servicio de Inteligencia Exterior y firmada por el jefe del FSB de ese período.

- Sergei Stepashin, en mi opinión, fue entonces.

- Sí, Evgeny Primakov y Sergei Stepashin. Escribieron que los llamados socios estadounidenses están llevando a cabo una encuesta masiva de directores de empresas de defensa rusas con el pretexto de elegir candidatos para la inversión.

Los directores respondieron cientos y cientos de preguntas, y en los países de la OTAN acumularon una cantidad tan gigantesca de datos que crearon una unidad especial para adaptar los datos sobre productos de defensa a los estándares occidentales.

Pero eso no es todo. Los especialistas en programación rusos fueron llamados a las estructuras de la OTAN, pagando por estos viajes, para que estos mismos especialistas adaptaran los datos rusos a los estándares de la OTAN.

- Y según tengo entendido, ¿consiguieron todo esto, prácticamente, por una canción?

- Simplemente gratis.

- También escribe que esas empresas, que costaron varios miles de millones de dólares, fueron privatizadas por cinco millones de dólares, ¡y hasta con un plan de cuotas por 20 años!

- De hecho, en los años 90 del siglo pasado, la privatización del 50 por ciento de la industria de un país tan gigante como Rusia se mantuvo en sólo un billón de rublos.

- ¿Cuánto será en dólares? Siete y ocho, en mi opinión, ¿escribiste? Siete a ocho mil millones.

- Sobre esto.

- A un costo de alrededor de cuatrocientos a quinientos mil millones …

- ¡Sí! Mientras que un país como Hungría, que privatizó el 30% de sus empresas, ganó más. Es decir, lo dimos todo gratis.

- Hungría y la Unión Soviética ni siquiera se pueden comparar. ¡Escala diferente!

- ¡La distribución de la propiedad fue por una canción! Además, en mi informe sobre la situación actual, escribí que los precios de los vales se redujeron casi 150 veces. Los vales son valores para la adquisición de una parte de la propiedad estatal; en Rusia no deberían haber costado diez mil rublos por el dinero de ese período, sino al menos un millón y medio de rublos, incluso dos.

En esos años, la gente vendía sus vales por la cantidad que podía comprar una botella de vodka o un par de kilogramos de azúcar.

Y si el bono valía dos millones, debe admitir que todos tendrían la oportunidad de una parte importante de la propiedad estatal y podrían deshacerse de ella de manera razonable. Nadie lo vendería por azúcar.

Anatoly Chubais miente cuando dice ahora que no les importaba cómo privatizar, y que la tarea principal era distribuir la propiedad estatal lo más rápido posible para "clavar un clavo", como dice patéticamente, "en la tapa de el ataúd del comunismo”.

"También dijo que" rompimos a los rusos, pero impusimos un capitalismo salvaje en el país ". Es decir, lo alardea.

- Alardeado, sí. De hecho, la privatización era necesaria para vender propiedades entre su propia gente. Y eso era lo que querían los estadounidenses.

- ¿Es decir, todas las subastas para la venta de empresas se realizaron entre los socios cercanos de Anatoly Chubais?

- Los cercanos a Chubais, que trabajaron enteramente en las instrucciones de los estadounidenses. Fueron los estadounidenses quienes establecieron las reglas del juego, por lo que todo lo mejor de las empresas recayó en ellos.

Hubo un período, por ejemplo, en el que el 90% de nuestra industria metalúrgica pertenecía a Occidente, luego intentaron apoderarse de todas las empresas petroleras.

- Solo durante su trabajo en el gobierno, ¿hubo algún intento?

- Sí, sí, justo entonces.

- Intentos de privatizar las industrias metalúrgica y petrolera en interés de Occidente.

- ¿Por qué se liquidó la empresa YUKOS? Fue absolutamente correcto. Yukos ya estaba listo para la venta. De hecho, Mikhail Khodorkovsky fue arrestado una semana antes de que estuviera a punto de transferir todos los activos de Yukos a los estadounidenses. Después de eso, sería mucho más difícil devolver las acciones al estado ruso.

- ¿Y qué pasó entonces? Es decir, el propietario ruso, que lo poseía todo, periódicamente …

- Venta periódica de acciones a Occidente. Y esto, en principio, es inaceptable. Analicé especialmente la situación de la industria petrolera en el mundo.

Todos los países productores de petróleo, sin una sola excepción, tienen empresas petroleras estatales. Noruega, Medio Oriente, Venezuela, prácticamente todo. Incluso tengo una lista completa. La única gran excepción es Estados Unidos. Pero, en los EE. UU., El 85% del petróleo se encuentra en tierras federales, lo que ya es una limitación para los propietarios

Las compañías petroleras son monitoreadas por tres divisiones claramente diferentes. Ministerio del Interior, Servicio de Valores y Ministerio de Minas.

Las empresas están muy restringidas. Y en esto se diferencian de nuestras empresas estatales, que no tienen tales restricciones.

En particular, el Servicio de Valores de EE. UU. Exige que todas las empresas privadas demuestren la existencia del inventario. Este servicio realiza una auditoría independiente y si no le conviene, el Servicio retira todas las acciones de la negociación en bolsa, sin excepción, y no hay indulgencias en este caso. Y no hay menos requisitos para las compañías petroleras por parte del estado en el que se encuentra esta estructura..

De hecho, la empresa obtiene un máximo del 10-12% de las ganancias y está feliz por ello. Me alegra que la den a trabajar y no la liquiden. Por tanto, el petróleo es el principal activo. Qué débil era Argelia, cómo se liberó del colonialismo de Francia, pero la primera acción llevó a cabo la nacionalización de la industria.

- Sí, y Libia también se nacionalizó …

- Y Libia, sí. ¿Por qué se aterroriza a Venezuela ahora? Porque Venezuela es uno de los cinco países petroleros más grandes del mundo, y también nacionalizó su industria.

“Pero poco a poco los estadounidenses se están apropiando de todo para sí mismos. Lo tomaron en Libia, lo tomaron en Irak.

- En Libia e Irak lo lograron, pero Venezuela aguanta.

- Quieren recuperar su influencia en Irán.

- ¡No funcionará en Irán!

- No trabajará. Pero en Venezuela es probable que así sea.

- Venezuela bien puede ser reprimida por los estadounidenses. Irán no lo es. Irán es un país superconsolidado con una ideología estable, un ejército fuerte y una buena posición geográfica.

- Bueno, también está, y sin cinco minutos, la creación de armas nucleares.

- ¡Armas nucleares en cinco minutos! Instantáneamente crearán un obstáculo para todo el mundo. Tienen más de dos mil, si no me equivoco, armas a lo largo de las orillas del Estrecho de Ormuz. Armas convencionales que hundirán cualquier camión cisterna y no podrán ser destruidas.

- ¡Muchas gracias, Vladimir Pavlovich! Fue muy interesante escucharte, gracias por esta conversación. Gracias.

- Gracias y adiós.