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10 preguntas a German Gref de un empleado de Sberbank
10 preguntas a German Gref de un empleado de Sberbank

Video: 10 preguntas a German Gref de un empleado de Sberbank

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Anonim

El director de Sberbank, German Gref, se ha ganado una reputación muy específica en la sociedad rusa en los últimos años. Se ha desarrollado de manera tan “específica” debido a sus declaraciones, a veces no tanto extrañas como insultantes para quienes aman a Rusia y respetan a su pueblo.

Y por las acciones de German Gref al frente del banco más grande del país.

Las preguntas se han acumulado. Uno de los miembros del Partido de la Gran Patria, Valentina E., tenía una pregunta para German Oskarovich. Al mismo tiempo, me gustaría señalar que este tipo de preguntas se han acumulado entre millones de ciudadanos rusos. Sin embargo, Valentin E. trabaja en Sberbank, por lo que sus preguntas son preguntas al director de Sberbank de un empleado de Sberbank. Lo cual tiene miedo de preguntar personalmente, creyendo con razón que, después de esto, perderá su trabajo.

No trabajo en las estructuras de Sberbank y, por lo tanto, me complace transmitir estas preguntas a German Gref en mi sitio web. Tratando de transmitir al público el desconcierto que hay en boca de la mayoría de los empleados de Sberbank que llevan trabajando allí mucho tiempo y viendo qué y cómo está pasando en él tras la llegada de G. Gref.

Diez preguntas a German Gref

1. Por qué, cuando llegó a Sberbank a finales de 2007, invitó a especialistas del American Morgan Stanley Bank y a la consultora McKinsey para la gestión estratégica y reorganización del Banco, aunque las actividades de este último son muy cerradas a los medios y están muy limitado en algunos países, por ejemplo, en China?

(Denis Bugrov trabajó en el Consejo de Administración del Banco desde principios de 2008 a 2015, Anton Karamzin desde principios de 2008 a 2015, Peter Kralich dejó el Consejo de Supervisión en 2015, Elena Chupina actualmente supervisa la estrategia y la política de personal del Banco, etc.)

2. Por qué la alta dirección del Banco, a pesar de las sanciones estadounidenses, visita regularmente los Estados Unidos para recibir capacitación y consultoría (en California, Palo Alto, San Francisco, etc., estudian en la Universidad de Stanford) y promueven activamente las tecnologías en el Banco. sobre la manipulación de personas (la última guía metodológica de McKinsey, el libro de F. Laloux "Descubriendo las organizaciones del futuro")?

3. ¿Por qué usted y su equipo cerraron su propio sistema de pago de Sbercard Bank y han estado promoviendo activamente los sistemas de pago occidentales Visa y MasterCard desde 2008?

4. Por qué las reformas organizativas y los experimentos que inició en 2008 en el Banco continúan hasta el día de hoy y no tienen fin, y

¿Es posible, en su opinión, trabajar de forma eficaz y eficiente para los empleados en condiciones de constante reorganización y experimentación?

5. ¿Por qué el Banco ralentiza la emisión de tarjetas bancarias del sistema de pago nacional "Mir" y continúa promoviendo activamente los sistemas de pago occidentales Visa y MasterCard en condiciones en las que los propietarios de estos sistemas de pago pueden desconectar a los clientes rusos de sus tarjetas de plástico en ¿cualquier momento?

6. ¿Por qué el Banco promueve activamente los productos Apple entre sus empleados y clientes bajo las sanciones y no abre sus sucursales en la Crimea rusa? ¿No es posible estar de acuerdo, porque los inversores iniciales de Apple y los iniciadores de las sanciones se encuentran en el mismo país?

7. ¿Por qué le gusta el juego Pokémon Go o, si no le gusta, por qué el Banco lo publicitó activamente entre sus empleados? ¿Tus hijos juegan a este juego?

8. Como fan activo del ingeniero jefe de Google R. Kurzweil y sus predicciones sobre la sustitución de personas vivas por biorobots en un futuro próximo, ¿le gustaría que sus hijos y nietos se convirtieran en biorobots con chips electrónicos en la cabeza para apoyar el cerebro? ?

9. Ha visto las películas de Hollywood Snowden y Supremacy, ¿cómo evalúa las perspectivas que están promoviendo activamente los inversores en nuevas empresas de silicio para manipular a las personas? ¿Es posible que los experimentos digitales y el trabajo para crear inteligencia artificial sean controlados por la comunidad mundial?, por ejemplo, a través de la ONU?

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