¿Anatoly Chubais de la casta intocable? Los viejos asuntos de las chubys pelirrojas

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 16:02

Durante la "línea directa", Vladimir Putin anunció que durante la privatización de los años 90 "en el entorno de Anatoly Borisovich (Chubais), como resultó hoy, miembros del personal de la CIA de Estados Unidos trabajaron como asesores".

Pero lo más gracioso es que al regresar a Estados Unidos, fueron llevados a juicio por el hecho de que, violando las leyes de su país, se enriquecieron en el curso de la privatización en la Federación de Rusia. Y no tenían derecho a hacerlo como agentes de inteligencia en funciones. Según la ley, tenían prohibido participar en cualquier actividad comercial dentro de los Estados Unidos, pero no pudieron resistir la corrupción, ya sabes.

Entonces decidí hacer una pequeña enmienda a la declaración del presidente. La participación de los servicios de inteligencia estadounidenses en el "equipo" de Chubais durante la salvaje privatización de los años 93-95, así como la venta de la industria de defensa, se conocieron no hoy, sino un poco antes. Hace quince años. En 1998. Y personalmente publiqué información detallada sobre esto, con una lista de estructuras, incluidas las estadounidenses, la cantidad de dinero y las empresas de defensa rusas que han pasado a manos de representantes de Estados Unidos y algunos países europeos. A pesar de que han pasado tantos años, los hechos y las cifras siguen siendo relevantes. Y son tan relevantes que los milagros del ex ministro de defensa Serdyukov y su harén parecen un juego de niños.

Además, en 2000, en un llamamiento abierto al recién electo presidente Vladimir Putin, publicado en Novaya Gazeta, informé toda la información sobre la venta por parte del equipo de Chubais de la industria de defensa rusa (y soviética), incluidas tecnologías secretas, a estructuras relacionadas con los Estados Unidos de América. Además, por dinero simbólico, que también desapareció en alguna parte. Y también sobre muchas otras "hazañas" de Anatoly Chubais.

Entonces, corrijo la situación y publico en su totalidad el mismo artículo de "Top Secret" sobre Anatoly Chubais, que cuenta en detalle lo que el presidente dijo brevemente en la "línea directa". Y sobre muchas otras cosas.

Y otro punto interesante. Cuando se publicó este artículo sobre Chubais, privatización y la industria de defensa (1998), se reimprimió en muchas publicaciones y más tarde en recursos de Internet. Sin embargo, a lo largo de varios años, el texto ha desaparecido extrañamente de prácticamente todas partes. Brujería, supongo.

EN 1993-95, CHUBAIS ORGANIZÓ LA VENTA DE LA DEFENSA RUSA POR … 450 MILLONES DE DÓLARES

Oleg LURIE, columnista de "Top Secret" (diciembre de 1998)

Los tiempos de privatización generalizada y acumulación de capital inicial han pasado irrevocablemente. Todo el mundo ha olvidado por completo la facilidad con la que se vendían fábricas y fábricas por el precio de una habitación en un apartamento común. ¡Pero en vano! En este momento, tendría sentido recordar quién y qué vendió de la propiedad estatal y preguntar: "¿Dónde está el dinero, Zin?" En el período 1991-1996, bajo el firme liderazgo de Anatoly Chubais y la empresa, se vendieron las piezas más deliciosas de la propiedad estatal rusa. Y ahora, cuando los funcionarios privatizadores con sonrisas satisfechas cuentan al público sobre su supervivencia durante la crisis, me viene a la mente un relato histórico: a la emperatriz Catalina le dijeron que la gente de las provincias ni siquiera tenía pan, a lo que la persona real respondió: " Si no hay pan, que coman tortas. "… Pero Dios está con ella, con esta Catalina y sus pasteles. Y nosotros, queridos lectores, veremos quién y cómo se comieron las tortas más dulces de la privatización rusa, convirtiéndola en Privatización de nuestra propia Conciencia.

¿Recuerdas cómo empezó todo?

Como saben, la privatización en Rusia se inició en 1988, tras la aprobación de la Ley de la URSS "Sobre Empresas Estatales (Asociación)", y durante tres años fue un mercado espontáneo y salvaje, donde todo tipo de pequeños empresarios arrancaban pequeños trozos de propiedad del Estado. Los privatizadores no desarrollaron una actividad seria hasta noviembre de 1991, cuando el todavía poco conocido Anatoly Borisovich Chubais asumió el cargo ministerial de presidente del Comité Estatal de Gestión de la Propiedad del Estado. Pero el cumpleaños real de la "comisión nacional" puede considerarse el 2 de junio de 1992. En este día soleado, Anatoly Chubais fue nombrado viceprimer ministro de la Federación de Rusia, lo que le dio carta blanca completa para la implementación de la redistribución global de la propiedad estatal rusa.

Es de destacar que Anatoly Borisovich aplicó la fórmula bolchevique probada y probada del trabajo: tomar con mano severa de algunos y distribuir a otros con mano generosa. … Además, Anatoly Chubais fue asesorado intensamente (casi supervisado) por quince asesores occidentales (¿sorprendente? ¡Pero cierto!), Así como por organizaciones extranjeras: Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, Morgan Greenfeld, Clifford Chance, Baker & McKenzie, Credit Commercial de France., Coopers & Librain, Deloitte & Touche, White & Case y otros.

Poco a poco ganando experiencia, Chubais and Co.anunció oficialmente los principales y muy buenos objetivos de la privatización de gran calibre de Toda Rusia, respaldándolos por el decreto presidencial No. 66 del 29 de enero de 1992. Además, citaremos repetidamente este memorable decreto, comparando sus elevados y casi poéticos lemas con hechos y hechos reales, información de la que teníamos a nuestra disposición.

Y, para finalizar el curso de introducción a la historia de la estafa llamado "privatización rusa", me gustaría citar varios resultados estadísticos interesantes de las actividades de Anatoly Borisovich y su séquito. Estas cifras, "cerradas" al público en general, no se anuncian especialmente ahora, aparentemente para no perturbar la paz de los poderosos de este mundo. Después de todo, la excitación excesiva tiene un efecto negativo sobre la actividad cardíaca.

Entonces, el decreto presidencial N 66 establece que el propósito de la privatización es "aumentar la eficiencia de las empresas a través de su privatización". En realidad, la producción cayó un 51 por ciento entre 1992 y 1996. El volumen de producción en la industria ligera disminuyó SEIS veces, en las industrias alimentaria y de construcción de maquinaria dos veces y media..

Más. Volvemos nuevamente al decreto presidencial N 66, que nos prometió "la protección social de la población y el desarrollo de la infraestructura social a expensas de los fondos recibidos de la privatización". De hecho, en 1993-1995, el producto de las finanzas de la privatización no se convirtió en una fuente importante de ingresos presupuestarios y no contribuyó en absoluto a mejorar nuestra vida. Por lo tanto, la participación total de todos los ingresos de la privatización ascendió a sólo 0,13-0,16 por ciento (!!!) de los ingresos presupuestarios totales. Como puede ver, la privatización no benefició a nadie, con raras excepciones. Pero hablaremos de excepciones un poco más tarde.

Un lector curioso probablemente preguntará: ¿de dónde sacaste la información, porque si la estafa de privatización alcanzó tal escala, entonces sus participantes tuvieron que ocultar de manera confiable los extremos en el agua? El caso es que simplemente no tuvieron tiempo de "cerrar" todos los informes y documentos. Tenían prisa y permitieron la negligencia, dejando "vivos" todo tipo de actos de auditorías y controles. Entonces, algunos artículos, incluidos los de la Cámara de Cuentas, ingresaron a nuestra oficina editorial. Y la falta de tiempo lo indican los datos cerrados del Comité Estatal de Estadística: en 1992, solo se privatizaron 46 mil empresas, en 1993 - 88 mil, en 1994 - 112 mil, y en 1995 se privatizaron más de 120 mil empresas, que ya era el 57 por ciento de todas las entidades legales existentes en Rusia. ¡Esto es velocidad! ¡Y dices que el gobierno está trabajando lentamente! Cuando se trata de dinero serio, la tasa crece en proporción a la cantidad.

Productos para llevar

Tan pronto como los expertos extranjeros comenzaron a enseñar al equipo de Chubais los conceptos básicos de la privatización, las corporaciones militares estadounidenses mostraron un gran interés en la oportunidad de participar en la redistribución del equipo militar ruso

Debido al hecho de que el Comité de Propiedad Estatal y el Fondo de Propiedad Federal carecían de control sobre la compra monopolística de acciones de empresas estratégicas y de defensa por parte de capital extranjero, varias grandes empresas occidentales se apresuraron al mercado de privatización ruso, donde iniciaron hostilidades activas

Por ejemplo, la empresa estadounidense Nick & C Corporation, a través de dummies, adquirió participaciones en las siguientes empresas de defensa: Kurskiy Pribor JSC (16%), Avionica (34%), Tushinsky Machine-Building Plant (16,3%) y MPO. Rumyantsev (8 por ciento), Rubin JSC (6, 89 por ciento) y muchos otros. Con todo, Nick and Sea Corporation tiene a su disposición grandes participaciones en diecinueve empresas de defensa estratégicamente importantes

Ninguno de los que estaban en el poder prestó atención al creciente número de tales "compras". ¿O tal vez simplemente no quería convertirse? El liderazgo del Comité de Propiedad del Estado hizo cosas muy extrañas con la industria de la defensa. Por lo tanto, el equipo de Chubais estaba reduciendo activamente la participación estatal de la propiedad en empresas estratégicas, "cargándolas" diligentemente a empresas occidentales. Por ejemplo, la participación de la propiedad estatal en JSC NII Delta se redujo del 22,5 por ciento al 17 por ciento, y en la Asociación de Producción de Aviación de Irkutsk, del 25 al 14,5 por ciento. Durante una subasta cerrada de cheques para la venta de acciones en la estratégica JSC Energia, la mayoría de los ciudadanos rusos ni siquiera pudieron participar en la subasta. La compra principal fue compartida por inversores extranjeros

Además, los privatizadores organizan licitaciones para las empresas más grandes. De 1993 a 1995 se llevaron a cabo 125 licitaciones de este tipo, incluidas 121 de inversión. Las inversiones propuestas ascendieron a 1.426 mil millones de rublos y 1.499 millones de dólares estadounidenses. Las empresas extranjeras y las empresas mixtas con capital extranjero ganaron 21 concursos (17 por ciento del total). Sus inversiones representaron el 18 por ciento y el seis por ciento del total en rublos y dólares, respectivamente

Sin embargo, Occidente trató de ayudar a los jóvenes privatizadores no solo con consultas, sino que a veces también resolvió problemas financieros en forma de préstamos no reembolsables. Entonces, en 1993, ir a conocer a A. B. Chubais, los grandes bancos extranjeros le dieron a Rusia un préstamo por un monto de 2,3 mil millones de dólares USA al siete por ciento anual para "la implementación de la primera etapa del programa de apoyo a la privatización". Pero lo más interesante es que estos miles de millones de una manera completamente incomprensible simplemente desaparecieron, se disolvieron naturalmente. Incluso la comisión de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia, con todas sus ganas, no pudo encontrar los "fines" de este gigantesco préstamo. Buscaron tanto en el Comité Estatal de Privatización como en el Ministerio de Hacienda. No hay dinero, pero la privatización fue un gran éxito … para las empresas y corporaciones occidentales

¿O tal vez los privatizadores "vertieron" objetos obsoletos e innecesarios en Occidente? Por desgracia, este no es el caso. Esto es lo que se informó en una carta del Servicio de Inteligencia Exterior de Rusia y el FSB con fecha del 26 de agosto de 1994: "La privatización de empresas del complejo militar-industrial ha llevado a una fuga masiva de las últimas tecnologías, logros científicos y tecnológicos únicos prácticamente para nada a Occidente. En general, Occidente ha adquirido un volumen tan grande en Rusia. Nuevas tecnologías que la OTAN ha establecido un programa especial para procesarlas ". Los comentarios son superfluos

¿Donde está el dinero?

Según la buena idea inicial de los "grandes" privatizadores, el Comité Estatal de Propiedad del Estado y el Fondo Federal de Propiedad de Rusia enviarían fondos "enormes" de la privatización al presupuesto estatal, corrigiendo así la difícil situación de la economía rusa. Pero, como aprendimos, el estado solo obtuvo migajas lamentables de la mesa festiva de los reformadores. (En el presupuesto de 1994, la parte de los fondos del Comité de Propiedad del Estado era solo del 9,9 por ciento). ¿Y adónde fueron a parar el resto de los miles de millones ganados por la venta de propiedades estatales?

El dinero de la privatización desapareció … en el departamento de Anatoly Chubais a una velocidad supersónica. El consumo "interno" de este dinero todavía está cubierto con un velo de secreto especial, pero intentaremos calcular algunos de los gastos de los "chicos alegres" del Comité de Propiedad del Estado y la RFBR para 1993-1996.

El salario mensual promedio de los empleados del Comité de Propiedad Estatal fue de 800 mil rublos en 1994-1995, mientras que el salario promedio en el país fue de 300 mil rublos. Además, los "privatizadores" recibieron en 1994 doce sueldos adicionales cada uno, y en 1995 se premiaron a sí mismos, a sus seres queridos, diecinueve sueldos más.

El GKI gastó 5 mil millones de rublos (más de un millón de dólares) en la compra de misteriosos "consumibles" y 1,7 mil millones de rublos (en consecuencia - 300 mil dólares) en el pago de servicios de transporte. Aparte de los automóviles y los consumibles, los privatizadores no abandonaron los buenos muebles. Entonces, durante las tres cuartas partes de 1995, el Comité de Propiedad del Estado compró muebles para la administración por 521 millones de rublos, que es más de 100 mil dólares al tipo de cambio. Pero lo más interesante está por llegar. El Comité de Propiedad del Estado en 1994-1995 hizo "inversiones" completamente inesperadas de dinero de la privatización. Entonces, vayamos a los documentos

Para diversos eventos, incluido el alojamiento en hoteles de alta calidad, tres comidas al día, etc. En 1995, se gastaron 488,6 millones de rublos

Pagado a un individuo por la fabricación de equipos para descarga: 200 millones de rublos

Flores pagadas para felicitar a los héroes por un monto de 685 mil rublos

Los cordones de los zapatos se compraron por 130 mil rublos (!!!. Auth.)

En cuanto a los cordones, uno de los empleados de GKI bromeó con tristeza: "Hemos calzado todo el país, y ahora es el momento de atarnos".

Pero resulta que el Comité de Propiedad Estatal también carecía crónicamente de las finanzas recibidas de la privatización de la propiedad estatal, y la administración decidió "usar" el crédito occidental, que el Comité de Propiedad del Estado llama "dinero Gaidar-Chubais". Y fue así. En 1992, por iniciativa de Yegor Gaidar, el Banco Mundial de Reconstrucción y Desarrollo otorgó al Comité de Propiedad del Estado un préstamo de $ 1 millón 37 mil para "el desarrollo de la privatización en Rusia". Todos los contratos de crédito fueron firmados por el entonces presidente del Comité de Propiedad del Estado, Anatoly Chubais.

El dinero recibido en el préstamo millonésimo se gastó de la siguiente manera: se adquirió equipo de oficina por 625 mil dólares, se utilizaron 400 mil "verdes" para viajes de negocios y completamente incomprensibles "servicios de consultoría y otros". Resulta que se gastaron hasta 12 mil dólares en "el desarrollo de la privatización en Rusia" durante tres años del monto total

Pero los milagros que le suceden a las finanzas del Comité de Propiedad Estatal pueden llamarse las pequeñas cosas de la vida en comparación con lo que hizo el Fondo Federal de Propiedad de Rusia con el dinero, el principal vendedor y compañero del Comité de Propiedad del Estado en la privatización de toda Rusia.

En 1993-1996, el Fondo celebró y pagó los siguientes contratos:

- Pintura (!) - 1,5 millones de rublos.

- Producción del largometraje "Soy un soldado ruso" - 150 millones de rublos.

- Proyección del largometraje "Quemado por el sol" - 1,7 millones de rublos.

- Transporte de materiales de construcción - 1, 9 millones de rublos.

- Fabricación y restauración del emblema de Rusia - 7, 7 millones de rublos.

- Compra de dulces para empleados de la región de Sverdlovsk - 1, 2 millones de rublos.

- Realización de actividades para mejorar la salud en la sauna (!) - 37,8 millones de rublos.

- Reuniones y seminarios "estimados" en la casa de descanso "Snegiri" del Departamento Administrativo del Presidente de la Federación de Rusia - 179, 1 millón de rublos.

Esta es solo una pequeña parte de la gigantesca lista de cantidades gastadas por la fundación para el entretenimiento de empleados y superiores. Además, el Fondo Federal de Propiedad de Rusia compró voluntariamente apartamentos de lujo en el centro de Moscú para sus empleados. Entonces, en 1995, se compró un apartamento de tres habitaciones con un área de 79,4 metros cuadrados por 166,4 millones de rublos en la dirección: Moscú, terraplén de Frunzenskaya, 16, edif. 1 metros cuadrados 22. Estos apartamentos no se registraron como activo fijo y se vendieron inmediatamente al vicepresidente del fondo A. V. Yakovlev por … 33,4 millones de rublos. La pérdida del Fondo de Propiedad Federal ascendió a 134,3 millones de rublos, y el querido camarada Yakovlev desapareció instantáneamente de la RFBR, llevándose un buen apartamento en su pico. En total, el fondo compró apartamentos para los empleados por un monto de 8.8 mil millones de rublos (alrededor de dos millones de dólares estadounidenses). Pero lo más interesante es que a partir del 29 de enero de 1996, estos apartamentos ya no figuraban en el balance de RFBR. Como dicen, todo está cosido cubierto. El inspector recibe helado, los "trabajadores" obtienen apartamentos gratis.

Y finalmente, un momento más divertido de la vida de los "grandes privatizadores". En 1992-1995, el Fondo Ruso para la Propiedad Federal actuó como fundador de varias organizaciones comerciales, transfiriendo contribuciones a los fondos legales por un total de dos mil millones de rublos (más de medio millón de dólares). En varios casos, el dinero no se acreditó desde una cuenta de liquidación, sino directamente desde una cuenta especial, que recibió fondos de la privatización de grandes objetos. ¿Quizás el fondo esperaba traer al menos alguna ganancia al estado invirtiendo en proyectos rentables? Los hechos sugieren lo contrario. Según el departamento de contabilidad de RFBR, el fondo no recibió dividendos sobre los fondos invertidos. ¿Y a dónde fueron entonces ??? Según las leyes de la física, nada desaparece sin dejar rastro. Para quienes tengan dudas, mencionamos las principales organizaciones comerciales de donde fluyó el dinero de la RFBR. Estos son Privat-Info LLP, Expo-Bank Design Bureau, Fondoviy Magazin AOZT, Gosinkor - Small Business AOZT, National Tender Center AOZT. ¿Suficiente?"

Aquí hay un artículo tan fascinante que se publicó en 1998. Pero volvamos al día de hoy

Inmediatamente después de la “línea directa” del presidente, Anatoly Chubais dijo a RIA Novosti que “he escuchado esta información muchas veces y, francamente, la traté como un rumor. Pero si el presidente de Rusia dice esto, significa que es serio ". Según él, durante todo el tiempo, ni durante su trabajo en el gobierno, ni posteriormente, no se le entregó un solo documento oficial, "que al menos en cierta medida confirmaría esta información". “Parece que los responsables de esto claramente no trabajaron bien”, dijo Chubais.

Anatoly Borisovich! ¡Resulta que no lo sabías! Pero, ¿qué pasa con la carta del Servicio de Inteligencia Exterior de Rusia y el FSB del 26 de agosto de 1994, donde se detalla todo? Pero, ¿qué pasa con el informe de la Cámara de Cuentas sobre los resultados de la privatización del mismo período? ¿Le han mostrado? ¿Y ha leído mi artículo anterior de hace mucho tiempo?

Bueno, entonces está claro. No lo sabía, no lo sabía. Enemigos establecidos. Sí, y el plazo de prescripción ya pasó. En cuanto a la extraña desaparición de la red de información básica sobre la privatización de la industria de defensa en los años 90, incluidos mis artículos, todo es nanotecnología. De otro modo no.

"Bueno, treinta millones morirán. No encajaban en el mercado"

V. Polevanov dice: “Cuando llegué al Comité de Propiedad del Estado y traté de cambiar la estrategia de privatización, Chubais me dijo en texto simple:“¿Por qué estás preocupado por esta gente? Bueno, treinta millones morirán. No encajaban en el mercado. No lo piense, crecerán otros nuevos.

Polevanov V. P. fue nombrado presidente del Comité de Propiedad del Estado el 15 de noviembre de 1994 con la participación activa del jefe del servicio de seguridad del presidente de la Federación de Rusia, A. Korzhakov. El 24 de enero de 1995 fue destituido de este cargo a pedido del Departamento de Estado de Estados Unidos y del FMI luego del escándalo con la publicación en el diario Pravda de su nota sobre la evaluación de los resultados de la privatización bajo Chubais.

En medio de la primera privatización, Polevanov era el presidente del Consejo de Estado de la Federación de Rusia para la Gestión de la Propiedad Estatal. Nombrado para este puesto en noviembre de 1994, Polevanov se enfrentó a la incautación de empresas estratégicas, incluso en el complejo militar-industrial, por parte de empresas extranjeras. En primer lugar, les quitó los pases a los extranjeros para ingresar al Comité de Propiedad del Estado. Por oponerse a los métodos de la entonces privatización, en enero de 1995, Polevanov fue destituido.

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Diversión folclórica "¡Dispersad, chubys!"

"Diccionario Mitológico" ed. D. S. Likhachev, B. A. Rybakov y col., Pág. 999-1000. M., "Ciencia", 1996"

Chubais (chubas, chubys, alemanes (?) Chubais, diablillo rojo) en la mitología inferior de los grandes rusos y latgalianos es un pequeño espíritu doméstico malévolo. Ch. representado como una rata roja barrigón "con cara de humano". Se muda a las casas a instancias de los malvados hechiceros, apaga el fuego en el hogar, exigiendo un rescate con grano ("todo lo tomará en los graneros, barrerá del fondo del fondo") y animales ("que tararea y bala, tose y ladra, lleva una vaca y un perro a barrancos, pollo y cabra, a mi guarida "), pero no porque quiera comer, sino para hacer que la gente muera de hambre. "No come trigo ni carne, no bebe cerveza ni kvas, sino que se alimenta de la desgracia humana". Ch. Primero se instala en una cabaña, pero si no sobrevive, puede "abandonar todo el volost".

Hay un ciclo de cuentos de hadas sobre la victoria de un héroe errante sobre el cap.

"Bueno, gente amable, siéntate en una choza fría en la oscuridad, come una corteza seca" - Chubayska encendió el fuego ". El héroe decide luchar contra el demonio y enciende una vela a la medianoche. Dice el héroe:" Supongo que no No sé cómo coquetear con un dedal. "En la luz blanca" (soldado). (Kikimory - niños maldecidos por sus padres, Ch. - "bl * din aborto espontáneo").