El multimillonario de los Urales gastó todo su dinero en medicinas

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 16:02

La puerta de la habitación del hospital se abrió para dejar entrar a un anciano con un ramo de flores. Vladislav Tetyukhin, que en 2012 ocupó el puesto 153 en la lista de Forbes con una fortuna de 690 millones de dólares, decidió visitar a uno de los primeros pacientes de su centro médico. “No quería rehabilitarse activamente después de una cirugía de rodilla. Tenía que convencer”, recuerda el empresario. El acuerdo fue simple: si Tetyukhin, de 82 años, sale 30 veces, la mujer obedecerá a los médicos. Tetyukhin realizó el ejercicio. Pero el paciente, que no estaba acostumbrado a cargas pesadas, terminó en cuidados intensivos. El método de tratamiento, en cuyo desarrollo participó Tetyukhin, tuvo que cambiarse.

Toda la vida anterior Vladislav Tetyukhin se dedicó al metal. Moscovita, después de graduarse, fue asignado a la planta VSMPO en la ciudad de Verkhnyaya Salda. En 1976 defendió su tesis doctoral en Moscú, a principios de los noventa regresó a la empresa ya en calidad de director. Después de la privatización de VSMPO, él y su socio comercial Vyacheslav Bresht se convirtieron en propietarios del 60% de las acciones. A mediados de la década de 2000, VSMPO-Avisma Corporation ocupaba alrededor de un tercio del mercado mundial de titanio, proporcionando entre el 30 y el 50% de las necesidades de gigantes como Boeing y Airbus en este metal.

La idea de construir un centro médico apareció después de la venta de la participación controladora en VSMPO-Avisma a la corporación estatal Russian Technologies en 2006.

"La medicina es su principal amor después del titanio y la aviación", dice Vyacheslav Bresht sobre su ex pareja.

En septiembre de 2014, Tetyukhin abrió el Centro de Rehabilitación y Tratamiento Clínico de los Urales. Gastó la mayor parte de su fortuna en este proyecto: 3.300 millones de rublos. ¿Por qué Tetyukhin está invirtiendo en medicina provincial?

Propia tierra

Tetyukhin siempre creyó que Verkhnyaya Salda no tiene el aspecto que debería tener la ciudad en la que se encuentra el gigante de titanio, recuerda Bresht. Y constantemente le argumentaba al entonces gobernador de la región de Sverdlovsk, Eduard Rossel, que si se reducía la carga fiscal sobre VSMPO, la planta podría invertir más dinero en el desarrollo de la ciudad. No fue posible estar de acuerdo, y Tetyukhin decidió invertir él mismo en el desarrollo del monotown.

Varios años antes, se había sometido a una cirugía de rodilla en Alemania. La clínica prometió ayudarlo a recuperarse en unos meses, lo que le permitió a Tetyukhin tener tiempo para prepararse para la nueva temporada de esquí. Fue un centro médico de este tipo que decidió construir en Verkhnyaya Salda. Pero el edificio del hospital militar local resultó inadecuado para una clínica moderna. El proyecto se trasladó a Nizhny Tagil, que tampoco es la ciudad más próspera, a pesar de la presencia de grandes empresas.

Tetyukhin eligió a los contratistas que tenían una parcela con permiso de construcción cerca de la estación, y en abril de 2010 les transfirió 135 millones de rublos por adelantado. Pero Rospotrebnadzor descubrió que el sitio no es adecuado para un centro médico por estándares sanitarios: está demasiado cerca de empresas industriales. Se las arreglaron para devolver solo 98 millones de rublos. “Es bueno que esta historia no lo desanime de continuar con el proyecto”, dice el alcalde de Nizhny Tagil y ex director de NTMK Sergei Nosov. La ciudad encontró una parcela nueva y más grande (7 hectáreas), le trajo comunicaciones.

En enero de 2012 se inició la construcción. El diseño fue realizado por la empresa alemana KBV, que trabaja activamente en los Urales: ha construido una clínica quirúrgica privada "UGMK-Health" en Ekaterimburgo, un centro perinatal en Nizhny Tagil, un hospital de maternidad en Verkhnyaya Salda.

Pero poco después de que Tetyukhin encontró contratistas que le convenían, se quedó sin dinero.

El empresario explica la falta de fondos por el hecho de que el proyecto en Tagil se ha vuelto más ambicioso.

Inicio Tetyukhin

Después del acuerdo con Rostec, tenía alrededor del 4% de las acciones de VSMPO-Avisma, pero también hubo que venderlas. “Ahora no tengo acciones, vendí todo”, admite Tetyukhin. Solicitó ayuda estatal.

En la mansión restaurada del Ministerio de Salud de la Región de Sverdlovsk, casi todos los líderes del departamento se reunieron para la presentación del proyecto de Tetyukhin: el ministro, sus adjuntos, los jefes de departamento. “Teníamos que aterrizarlo constantemente, tenía planes grandiosos”, recuerda la viceministra de Salud de la Región Elena Chadova.

Tetyukhin quería especializarse en ortopedia, vertebrología (tratamiento de la columna vertebral) y dedicarse a la endoprótesis. Para la región, un centro así sería una salvación: cada año en las clínicas locales se realizan 2.000 cirugías endoprótesis, se envían otros 2.000 pacientes a otras regiones, pero la cola sigue siendo de unas 3.500 personas. “Cada vez hay más pacientes. Se puede vivir sin prótesis, pero si se opera, el nivel de vida aumentará”, explica Chadova.

Al ministerio le gustó el proyecto de Tetyukhin, pero se le recomendó ampliar su especialización, que es más rentable económicamente. El empresario no se opuso.

Después de la aprobación del Ministerio de Salud y la Duma local, el gobernador de la región de Sverdlovsk, Yevgeny Kuyvashev, le dijo personalmente al presidente Vladimir Putin sobre el proyecto de un centro médico, que el exjefe de VSMPO-Avisma está construyendo por su cuenta. e informó que había una escasez de mil millones de rublos.

Por favor considera. Es algo bueno”, escribió Putin de manera audaz en su discurso.

“Por supuesto, el presidente me trató bien. En general, creo que esta es la hazaña civil de Tetyukhin”, dice Kuyvashev en una entrevista con Forbes. Como resultado, por 1.2 mil millones de rublos, el estado recibirá 20-25% en el centro médico. “Estaba dispuesto a dar más al estado solo para completar la construcción del centro”, dice el hijo mayor de Dmitry Tetyukhin.

El dinero fue asignado a través de la "Corporación para el Desarrollo de los Urales Medios" - esta es la estructura del gobierno regional a través de la cual la región participa en proyectos conjuntos con inversionistas privados. Al "patriarca de la industria del titanio" le resultó más fácil resolver los problemas de financiación que otras nuevas empresas de alta tecnología. Un par de veces, cuando el dinero se retrasó, llamó a Rossel, ayudó a acelerar el proceso. Rossel también le presentó a Veronika Skvortsova, la ministra de Salud de Rusia.

En agosto de 2014, el Centro Médico Ural recibió una licencia y en septiembre comenzó a realizar operaciones.

Dos turnos

En las paredes brillantes de los departamentos del centro médico, cada uno con su propio color, se cuelgan reproducciones de los impresionistas, que Tetyukhin eligió personalmente. En ese entorno, cree, los pacientes se recuperan más rápido y los médicos son más agradables para trabajar. Ahora Tetyukhin tiene casi 60 médicos, de los cuales solo cuatro son locales. El hecho es que se llegó a un acuerdo de caballeros con otros hospitales de la región de Sverdlovsk para no atraer a los especialistas. “No se puede prohibir a una persona si quiere. Pero no hay propaganda”, dice Tetyukhin. “Realmente se está respetando el acuerdo, no hubo conflictos”, confirma Elena Chadova. Con las enfermeras, la situación es más sencilla, hay una escuela de medicina en Tagil.

¿De dónde proceden los especialistas? En el centro hay varias "colonias", como las llama Tetyukhin, de Tomsk, Tyumen, Omsk, Transbaikalia, Orenburg. Cinco médicos de Donetsk y Lugansk se trasladaron a Nizhniy Tagil después del estallido del conflicto en el sureste de Ucrania. El centro pagó a los médicos el camino a las entrevistas. “Es muy difícil atraer especialistas de las capitales”, admite Tetyukhin. Sin embargo, encontró al médico jefe en San Petersburgo: estaba entusiasmado con la idea: "quería poner fin a su carrera".

Tetyukhin construyó casas para el personal de seis pisos en el territorio del centro médico. Pero los salarios en el centro no son récord.

“Hemos advertido que no podemos pagar el dinero al que están acostumbrados. Todavía estamos construyendo”, dice Tetyukhin.

¿Cómo se atrae a los especialistas? La capacidad de trabajar con equipos modernos y continuar con las actividades científicas. Cirujanos destacados, según el empresario, ya han visitado clínicas en Alemania y Eslovenia.

Tetyukhin construyó procesos comerciales de acuerdo con los estándares europeos. Cancelé el deber. Pero los quirófanos se cargan en dos turnos. Su hijo Dmitry explica que los quirófanos modernos (hay cinco de ellos en el centro) son "terriblemente costosos", por lo que el tiempo de inactividad debe minimizarse.

Según el plan, el hospital debería realizar 7000 operaciones por año, de las cuales 4500 son endoprótesis y operaciones sobre el sistema musculoesquelético. En los primeros cuatro meses se realizaron 1.400 operaciones. La clínica es comercial, pero a Tetyukhin se le pagará con cargo al presupuesto de 1.100 personas; en julio, firmó un contrato con el Ministerio de Salud por 133,5 millones de rublos.

Sin embargo, el presupuesto no cubre por completo la rehabilitación después del tratamiento. Esto destruye el concepto de Tetyukhin: su centro de rehabilitación presta casi más atención que las operaciones en sí. El proceso de recuperación se divide en tres etapas. Una semana en la sala de recuperación, luego el paciente es trasladado al departamento de rehabilitación. En la etapa final, los pacientes viven fuera del hospital: hay un hotel en el territorio. 20 instructores están trabajando con ellos; para un conjunto completo, dice Tetyukhin, es necesario contratar tantos más. El empresario seleccionó personalmente los simuladores: compró los últimos modelos de fabricantes alemanes e italianos. “Este es el enfoque típico de un ingeniero. Lo mejor ahora será el promedio en 5 a 10 años”, dice el alcalde Sergei Nosov.

El propio Tetyukhin desarrolló un método de rehabilitación, después de haber estudiado todo el arsenal. Dmitry Tetyukhin recuerda que durante sus visitas a Moscú, su padre recogió todo un carrito de libros en una tienda de literatura médica. “Esto es para estudiantes de primaria”, trató de disuadir a su padre, pero los libros de texto aún fueron a parar a Nizhny Tagil como un paquete separado. Varias veces el empresario habló en Moscú con Sergei Bubnovsky, el propietario de la red de clínicas del mismo nombre. Pero su método le pareció a Tetyukhin demasiado extremo. "No logramos ponernos de acuerdo", comenta secamente Bubnovsky sobre la reunión. No quería entregar su desarrollo en las manos equivocadas sin abrir una oficina de representación local.

Según el plan, decenas de miles de pacientes al año podrán pasar por el departamento de rehabilitación de Tetyukhin. Pero para ello es necesario construir un hotel para 550 camas, Tetyukhin ahora está buscando financiación. Con una propuesta para convertirse en co-inversor del hotel, incluso llamó a su ex socio Bresht en Israel.

“La primera pregunta es: ¿amo mi ciudad natal? Y la propuesta en sí era muy vaga. Pedí un plan de negocios. Nunca volvió a este tema. Y no llamó para nada”, recuerda Bresht.

La ciudad está dispuesta a ayudar con el hotel, si no solo los pacientes de la clínica privada se alojan en él. Tetyukhin cree que no habrá asientos adicionales, gente de toda Rusia acudirá a él.

Para el futuro

Tetyukhin planea obtener un préstamo por 700 millones de rublos. Se necesita dinero no solo para el hotel. Un bloque de rehabilitación y procedimientos de seis pisos con piscinas y gimnasios, un hospital para la segunda etapa de rehabilitación con 120 camas, un café para pacientes aguardan los trabajos finales. Los planes son construir desde cero un dormitorio para estudiantes, nuevas casas para empleados con 350 apartamentos, un bloque de transporte y un helipuerto. Por todo esto, Tetyukhin pide tierras a la ciudad. “El problema es que las parcelas vecinas ya tienen dueños. Estamos tratando de encontrar una solución”, dice Nosov.

Tetyukhin comparte sus ideas sobre cómo ahorrar dinero. El centro ya tiene su propia sala de calderas, los planes son instalar motores de pistón de gas que abastecerán de electricidad al centro. El empresario planea reducir el costo de las prótesis de titanio a expensas de su propia producción: ahora, de los 135.000 rublos que el estado asigna a un paciente, se gasta la mitad de la prótesis (60.000-65.000 rublos).

Bresht recuerda que Tetyukhin intentó lanzar la producción de implantes a principios de la década de 1990. Para ello, los socios crearon la firma Konmet e intentaron colaborar con Medicina OJSC. Ahora, según SPARK, Konment-Holding CJSC es propiedad igualmente de Vyacheslav Bresht, Vladislav Tetyukhin y sus dos hijos Dmitry e Ilya. La empresa tiene dos direcciones. Los implantes y los instrumentos quirúrgicos de titanio son hechos por Dmitry (la producción se encuentra en la antigua oficina de VSPMO-Avisma en Moscú), muebles médicos, por el joven Ilya (sus camas están en las salas del centro de su padre).

Dmitry se dedicará a la producción de prótesis. Compraron un edificio sin terminar en las afueras de Tula para un taller.

“A veces me burlo de mi padre. Digo que sería mejor si comprara un hotel para mis nietas, - Dmitry Tetyukhin se ríe. - Pero mi padre soñaba con crear una fábrica rusa. Cree que es el mejor en titanio.

Las endoprótesis deben reemplazar las articulaciones de la rodilla y la cadera, el titanio se arraiga bien en el cuerpo. “Estamos acostumbrados a fabricar titanio para la aviación, pero tenemos un fracaso en la medicina”, explica Tetyukhin. Ahora, las endoprótesis se compran principalmente a fabricantes extranjeros. Los líderes del mercado son Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Además, a menudo utilizan materias primas de VSMPO-Avisma. Tetyukhin Jr., por ejemplo, compra varillas metálicas de titanio en EE. UU., Que su proveedor adquiere en Verkhnyaya Salda.

Es cierto que las prótesis en Rusia se harán con la participación de socios extranjeros. “Podemos hacer una copia exacta, sin peor calidad. Pero es necesario estudiar la experiencia de uso y nadie se arriesga a instalar endoprótesis desconocidas”, explica Dmitry Tetyukhin. El edificio en Tula ya está listo, queda por traer el equipo. Las negociaciones sobre la provisión de tecnología y marca aún están en curso. El suizo Mathys se negó, por lo que ahora los Tetyukhins están en contacto con Zimmer y Aesculap.

¿Podrá Vladislav Tetyukhin devolver sus inversiones y volver a entrar en la lista de Forbes? Según Elguja Nemstsveridze, primer subdirector general del grupo de empresas CM-clinic, el período de recuperación puede ser de 10 años o más. “Para él, este es un proyecto social, pero cualquier proyecto, por supuesto, debe ser rentable”, dice Tetyukhin Jr. El propio empresario no espera devolver su fortuna: planea invertir todas las ganancias en el centro médico.

“Si a Tetyukhin se le ocurre una idea, está fuera del campo económico”, dice Bresht de un ex socio.

El altruismo de Tetyukhin impresiona a los funcionarios: el alcalde de Nizhny Tagil ya prometió nombrar una parada cerca del centro médico en su honor.