Tabla de contenido:

El presidente de la asociación de propietarios transformó un edificio de nueve pisos de 20 años
El presidente de la asociación de propietarios transformó un edificio de nueve pisos de 20 años

Video: El presidente de la asociación de propietarios transformó un edificio de nueve pisos de 20 años

Video: El presidente de la asociación de propietarios transformó un edificio de nueve pisos de 20 años
Video: Trovants, Pedras Vivas. 2024, Abril
Anonim

En lugar de la pregunta tradicional para muchos: "¿qué puedo hacer yo solo?" a veces basta con pensar y empezar a actuar, como hizo Mikhail Shvyganov, el director de la Asociación de Propietarios, que hizo un palacio con un edificio de paneles de nueve pisos a un ritmo municipal.

Cuatro porches de arriba a abajo en cerámica italiana. Suelo de gres porcelánico. Barandillas de acero inoxidable. Ascensores silenciosos búlgaros. Revestimiento de fachadas: yeso multicolor especialmente resistente. Rampas de entrada, aceras pavimentadas. En Nizhny Novgorod todavía no hemos visto un edificio de gran altura tan ricamente equipado como la casa n. ° 7/2 en Verkhnepecherskaya. Es difícil imaginar que sea posible mantener una casa de esta manera, cobrando a los residentes una tarifa de acuerdo con la tarifa municipal … Un edificio de panel ordinario de nueve pisos con una "ejecución" de 20 años se llevó a su estado actual por Mikhail SHVYGANOV, quien encabezó la junta de la Asociación de Propietarios en 2003. Mikhail Ivanovich compartió con el "tema de la vivienda" sus principios de mantenimiento de una casa

Ahorre en consumo

Hace diecinueve años, cuando Shvyganov se mudó aquí, la casa no estaba bien cuidada. Hubo muchas deficiencias en la construcción; no había suficiente dinero para las reparaciones y el mantenimiento actuales del edificio. Necesitaban ser encontrados. ¿Pero donde? ¿Aumentar la tarifa para los propietarios? Mikhail Ivanovich encontró otra forma: ahorrar dinero.

- En primer lugar, comencé a entablar relaciones con organizaciones proveedoras de recursos. Hicimos una auditoría de los contratos; resultó que pagamos en exceso de manera significativa. Logramos un nuevo cálculo en tres años.

Al mismo tiempo, instalaron dispositivos de medición en el hogar y comenzaron a pagar con los proveedores de recursos no de acuerdo con el estándar, sino por los volúmenes realmente consumidos. Esta es otra fuente de ahorros tangibles.

Ahora es posible utilizar fondos para mejorar la casa.

- Pero desde el primer dinero era demasiado pronto para dirigir el pulido externo, - Shvyganov comparte su estrategia. - Primero debe eliminar los factores por los cuales la casa pierde dinero constantemente. Por lo tanto, comenzamos con la reparación no de las entradas, sino de las comunicaciones.

Elimina accidentes

También revisamos el propio tendido de comunicaciones. Por ejemplo, del techo se colgaron tuberías de polipropileno para agua caliente:

- Hicimos buenas pendientes y se aumentó el diámetro de las placas de las contrahuellas: en lugar de 50 milímetros, hicimos cien. Todo esto asegura una buena circulación de agua caliente. Y el aislamiento térmico de las tuberías ayuda a ahorrar giga calorías.

Por supuesto, el ascensor no podría haber sido reparado: no estaba tan mal. Pero el principio de Shvyganov no es conducir a situaciones de emergencia:

- Es caro tapar agujeros. Si mantiene sus redes de tal manera que excluye las reparaciones de emergencia, tendrá dinero adicional para las reparaciones actuales.

Delimita los límites

Al mismo tiempo, logramos una revisión de los límites de la responsabilidad operativa con los trabajadores de recursos. Anteriormente, estos límites pasaban por el punto de calentamiento y los propietarios se soltaban por pérdida de calor o reparación de cables:

- Recolectamos dinero para reparar la tubería principal. Ahora los límites de nuestra responsabilidad se han establecido a lo largo de los cimientos de la casa.

Shvyganov tiene varias formaciones, y todo es como en la selección: técnica, legal y económica. Después de graduarse de la Universidad Politécnica con honores, trabajó en una planta de fabricación de instrumentos en Sebastopol, y luego como subdirector comercial de una gran casa comercial en Nizhny. Por ello, profundizó en los documentos contables de la HOA con conocimiento del asunto:

- Por ejemplo, una de las organizaciones proveedoras de recursos realizó un pago adicional de 229 mil rublos al final del año. Conté - 82 mil más. Se logró un nuevo cálculo. O podría simplemente mover la cuenta y pagar.

Así es como, a granel, se improvisó el bienestar económico de la casa. Y solo después de poner en orden las comunicaciones y defender las fronteras, Shvyganov asumió la renovación del edificio en sí.

Es costoso y prolongado de reparar

El enfoque de Shvyganov para las reparaciones puede parecerle elegante a algunos. Sin embargo, según sus cálculos, la reparación "económica" no es económica en absoluto:

- Seis meses después, se borró la cal, las paredes se cubrieron con escritura, justo para ser reparado nuevamente. Siempre utilizo materiales nuevos y mejores que te servirán al máximo. No somos lo suficientemente ricos para hacer reparaciones baratas.

Por ejemplo, entradas. Las paredes están acabadas con gres cerámico, el suelo es de gres porcelánico, los falsos techos son de cartón yeso. Estética - tiempo. La comodidad en la limpieza es dos. La durabilidad es tres.

5-Shvyganov2 copia
5-Shvyganov2 copia
5-Shvyganov3 copia
5-Shvyganov3 copia

- ¡Y esta reparación ya tiene 10 años! Si hubiera estado ahorrando de la manera tradicional, habría tenido que hacer varias reparaciones durante este tiempo. O un techo. La vida útil mínima después de la reparación es de 10 años. ¿Cuántos techos has visto que pasan este "período de prueba"?

No se trata solo de los materiales, sino también del control escrupuloso de la obra:

- En el techo, obligué a los trabajadores a retirar completamente el material viejo, para realizar las juntas entre paneles, impermeabilización y solera de cemento. Para todas las obras ocultas, firmó actos de aceptación separados. Y aquí está el resultado: ¡el undécimo año no fluye! Ahora no hay problemas con la información: todos los requisitos para el trabajo se pueden encontrar en Internet.

Shvyganov concluye contratos con contratistas solo por trabajo.

Él mismo compra el material, por regla general, a los fabricantes:

- Es beneficioso por todos lados. Y por el precio. Y el hecho de que en las relaciones con los contratistas tengo margen de maniobra. Y el hecho de que se garantiza que el material será original.

El objeto de especial orgullo de Mikhail Ivanovich es la apariencia de la casa. Desde los extremos se aísla con poliestireno y a lo largo de toda la fachada se remata con yeso decorativo especialmente duradero de tres colores, con el que armoniza el único color burdeos de los balcones.

- Asisto a todas las ferias de construcción, manteniéndome al tanto de todos los nuevos materiales y tecnologías. Tome este yeso: no puede rayarlo con un clavo, no se rompe, no se desvanece con el sol, no se desvanece con la lluvia. ¿Quién puede decir que ya tiene cuatro años? Mira la casa vecina. El año pasado estaba enyesado en azul, y ahora se ha quemado, se ha ido. Las costuras entre paneles están selladas con masilla blanca o negra. Antiestético. Aquí es donde puede conducir la mala economía.

Sin embargo, recientemente el gerente invitó a Mikhail Ivanovich a esta casa vecina. A la gente le gustó cómo otro vecino comenzó a transformarse, lo que Shvyganov asumió antes: la fachada gris del edificio se volvió coral-amarillo-blanco. Y pronto el antiguo "azul" también se volverá multicolor: violeta-amarillo-blanco.

La casa número 7/2 sorprende con su refinamiento mental. No hay nimiedades para Shvyganov. Por ejemplo, exigió a los proveedores de Internet que encerraran todos los cables en la entrada en una sola caja.

Respeta los derechos, recuerda responsabilidades

Shvyganov ha dirigido la asociación durante 13 años, la casa está prosperando y los conflictos internos no lo están sacudiendo.

- Por alguna razón, los propietarios (no los nuestros, pero en general) están acostumbrados a comunicarse con la junta desde la posición de “nos debes”. Sí, deberíamos. Pero también debes mucho. Por ejemplo, instale dispositivos de medición individuales. No los tenemos en el 60% de los apartamentos. Y no estoy obligando a nadie. ¿Usted no quiere?

Entonces no nos culpes que te facturaremos con un coeficiente multiplicador. O lo obligaremos a pagar de acuerdo con la cantidad de personas que realmente viven. No puedo dejar de exigir el cumplimiento de los requisitos legales y, por lo tanto, no proteger a los propietarios respetuosos de la ley. La persona que instaló el medidor no está obligada a pagar el agua consumida por los inquilinos que ingresan al apartamento sin el medidor …

En general, algo sorprendente: el jefe de la Asociación de propietarios no se quema en el trabajo, tiene tiempo para exposiciones, viajes, desarrollo personal, los inquilinos no se apresuran a entrar en su casa en medio de la noche, puede irse de vacaciones con seguridad. con su esposa y tres hijos, el clima no solo es bueno, sino que está en perfectas condiciones. ¿Por qué?

Probablemente porque no hay imitación de actividad hirviente, no hay fiebre, no hay ganas de participar en todo personalmente. Hay una estrategia, hay un trabajo sistemático tranquilo. Hay confianza en sus empleados y ausencia de temor a delegar sus poderes en ellos; existe una "vertical de poder" correctamente construida:

- Los dueños rara vez me llaman personalmente. Saben que muchos problemas se pueden resolver con un electricista, un conserje, un plomero o un oficial de pasaportes.

Y solo si el problema no se resuelve a su nivel, me pongo manos a la obra.

Tatiana KOKINA-SLAVINA

Foto de Dmitry MARKOV

Véase también: Y un soldado en el campo. Un simple ingeniero abrió la millonésima estafa de viviendas y servicios comunales

Recomendado: