¿Por qué pensamos que tenemos razón?

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 16:02

A todos les gusta creer que son racionales y razonables en acciones y palabras. Sin embargo, no siempre es capaz de verse a sí mismo con claridad y objetividad desde el exterior. No todo el mundo puede aceptar argumentos en su contra y, como muestra la práctica, en esos momentos nos comportamos de forma irracional.

El razonamiento motivado son las creencias impulsadas por nuestros deseos, miedos y motivaciones inconscientes que dan forma a la forma en que interpretamos los argumentos. Es una tendencia a adaptar la realidad a lo que ya conocemos a través de la experiencia y los hechos.

La trampa del razonamiento motivado y la pereza intelectual

En la década de 1950, psicólogos de la Universidad de Princeton llevaron a cabo un estudio sobre un grupo de estudiantes de dos países. Les tocaron grabaciones de laudos arbitrales durante un partido de fútbol. Después de mirar, era más probable que los estudiantes aceptaran las decisiones del árbitro como correctas cuando se equivocó al juzgar a su equipo.

Este sesgo ahora está afectando todos los aspectos de nuestras vidas. Nuestras creencias dependen de qué área de la vida queremos ganar. Si queremos beber mucho café, entonces no aceptaremos las investigaciones de científicos que prueban que el café es dañino.

En la vida, analizamos la información recibida de tal manera que nuestras experiencias y deseos apoyan el conservadurismo interior y detienen los cambios. Al respecto, surge un problema, que es que no nos damos cuenta de que no somos racionales en determinados momentos, y además no evaluamos tal o cual información de manera objetiva. De esta forma contribuimos al estancamiento del crecimiento de nuestras capacidades intelectuales.

¿Por qué pensamos que tenemos razón?

1. Conexión emocional. La emoción es el mayor estímulo que actúa sobre el subconsciente, que ya da forma a nuestro pensamiento. Por lo tanto, negaremos la evidencia de ciertas cosas hasta el final, hasta que cambiemos nuestro pensamiento o encontremos nuestros argumentos.
2. Evitando la disonancia cognitiva. Las nuevas experiencias siempre nos llevan a la disonancia cognitiva, que surge de la contradicción de nuestro sistema de creencias. Esta experiencia puede generar sentimientos de ansiedad. Si surge una oportunidad para trabajar intelectualmente y cambiar nuestras creencias, nuestra mente subconsciente comienza a luchar con tales procesos, tratando de dejar todo como está.
3. Presunción de objetividad. Siempre pensamos en nosotros mismos como personas racionales y asumimos que somos tan objetivos como nuestras ideas. La investigación realizada en Stanford mostró que los recordatorios de racionalidad e imparcialidad tienen un efecto negativo y fomentan la negación y la resistencia a la nueva información. Nos ponen en un reflejo defensivo y apagan nuestra cordura.
4. Satisfacción cultural. Compartimos nuestra experiencia con otras personas. Nuestras creencias y valores se dividen en grupos en la sociedad que nos unen por factores comunes, que protegen nuestra identidad y ayudan a fortalecer nuestra cosmovisión. Las ideas opuestas a los pensamientos del grupo nos hacen sentir mal.

Entonces, ¿cuál puede ser la solución?

Cuando pensamos en algo, entonces encajan dos sistemas diferentes. El primer sistema es intuitivo, rápido y emocional, por lo que es propenso a todo tipo de sesgos cognitivos. El segundo sistema aparece más tarde, siendo más reflexivo, lógico y preciso.

Esto nos permite separar la emoción de los hechos. Esto nos lleva a pensar: “Ojalá la información sobre los peligros del café no fuera cierta, pero es posible que lo sea. Soy mejor investigando pruebas.

El razonamiento motivado no le permite elegir este tipo de análisis. Inmediatamente saca conclusiones apresuradas, que se basan en emociones y creencias. Para resolver este problema, es necesario desarrollar el pensamiento del investigador. Esta extraordinaria mentalidad está abierta al cambio y dispuesta a explorar nuevas ideas. Esta mentalidad no se acerca al comportamiento contrario o al que intenta contradecir los pensamientos, pero tenemos sentimientos de interés por él y explorar más profundamente.

Esta mentalidad nos permite darnos cuenta de que nuestra autoestima no depende directamente de cuántas razones podamos tener. Esto significa que para ser más lógicos, objetivos y racionales, no necesitamos ser más lógicos y racionales, sino que debemos aprender a separarnos del ego y entender que si nos equivocamos, significa que hemos aprendido que algo nuevo. Y esto es bueno.

Debemos abrirnos a las ideas y apreciarlas. Ni siquiera deberíamos asumir que algunas ideas son más relevantes solo porque provienen de nosotros. Entonces y solo entonces podremos crecer.