Códigos culturales rusos

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 16:02

¿Qué son los códigos culturales rusos? ¿Cómo ayudan u obstaculizan el desarrollo de nuestro Estado? Habiéndose dado cuenta de las ventajas y desventajas de su pensamiento, su mentalidad, será mucho más fácil para el pueblo ruso ocupar el lugar que le corresponde en el mundo global.

Para hablar de códigos culturales, sus ventajas para el pueblo ruso en relación con otras naciones, es necesario definir el concepto mismo de “cultura”.

La definición enciclopédica define la cultura como la actividad humana en sus diversas manifestaciones, incluidas todas las formas y métodos de autoexpresión y autoconocimiento humanos, la acumulación de habilidades y capacidades por parte de una persona y la sociedad en su conjunto.

¿Qué le han dado los rusos al mundo moderno? Un montón de:

Para empezar, según la Academia Británica de Ciencias, que es difícil de acusar de eslavofilismo, el 80% de los descubrimientos científicos del mundo fueron realizados por los eslavos.

Los resultados de las actividades de los rusos se conocen mucho más allá de las fronteras de Rusia en muchas esferas de la actividad humana.

Idioma ruso moderno, tradición de la ópera rusa (Borodin, Mussorgsky, Rimsky-Korsakov, Glinka), tradición musical mundial rusa (Tchaikovsky, Prokofiev), tradición literaria mundial rusa (Tolstoi, Dostoievski), tradición teatral mundial rusa (Stanislavsky, Nimerovich-Danchenko, Chéjov), la tradición artística mundial rusa, la tradición arquitectónica rusa (Tatlin, Melnikov), la tradición cinematográfica mundial rusa: la edición de clips se llamó relativamente recientemente "rusa" (Eiseystein, Pudovkin).

Tradición militar mundial rusa: Svechin, Triandafillov y Tukhachevsky desarrollaron la teoría de la operación profunda, desde los años 50 esta es la principal doctrina militar de los Estados Unidos (operación profunda).

Tradición tecnológica rusa: diseñadores de clase mundial que a menudo crearon las primeras instalaciones del mundo: Tupolev, Korolev, Glushko, Mil, Barmin, Yangel, Chelomey, Kurchatov, Kuznetsov, Pilyugin.

Con todo esto, no existe una tradición de gestión rusa históricamente establecida.

A menudo, de los representantes de la élite gobernante y empresarial (que, de hecho, también pertenece a la clase gobernante), se pueden escuchar tales frases en relación con el pueblo ruso: "mentalidad equivocada", "nación medieval" (toda Europa está en el mundo moderno, y pasamos), "y prefiero vivir en Londres", "mira cómo en Finlandia / Singapur / países desarrollados … pero aquí …".

Las raíces históricas de estos sentimientos van más allá del alcance de este artículo, pero en general se pueden resumir con las palabras: "tenemos algunas personas equivocadas, sobre las cuales tenemos que gobernar".

¿Es posible imaginar a un representante de la élite administrativa de otro país, hablando públicamente negativamente hacia su pueblo? Por ejemplo, ¿en Japón o en el mundo anglosajón? Esto nunca ha sido y nunca será.

En general, la élite real, en principio, no puede criticar a su gente, estas son sus condiciones iniciales de la tarea con la que debe trabajar - al fin y al cabo, su principal deber es conocer, respetar y utilizar eficazmente a las personas en sus actividades de gestión., incluso en la confrontación con otras élites … Y si la élite se propone cambiar las condiciones de la tarea - la gente, entonces, por regla general, sucede algo más - el cambio de la élite por la gente, y no en las formas más pacíficas. Es más fácil, rápido y lógico.

¿Qué hay de malo en la mentalidad del pueblo ruso, tan a menudo criticado por la élite rusa moderna?

La mentalidad del pueblo ruso se expresa muy claramente en los cuentos populares rusos.

Todo el mundo conoce el juego "teléfono roto", cuando la información transmitida a través de varias personas regresa de forma irreconocible. Pero, ¿por qué, entonces, el contenido de los cuentos de hadas pasa a través de los milenios?

En primer lugar, los cuentos de hadas se basan en la trama, se basan en guiones, no son texto lineal. En segundo lugar, solían estar rimados. De hecho, se trata de una tecnología mnemotécnica de transmisión de información, donde a través de brillantes caracteres abstractos multiplicados por rimas, complejamente vinculados entre sí, existe una mínima pérdida y distorsión de significado.

Número de código cultural ruso 1. Mente abierta

Analicemos el cuento de hadas ruso sobre Emelya.

A primera vista, aquí está, la causa de todos nuestros problemas es la pereza habitual, el personaje principal está sentado en la estufa y no quiere hacer nada. Pero, ¿por qué un pueblo con tales arquetipos tiene el área más grande del país en el mundo y no ha sido derrotado por ningún ejército en el mundo? Difícilmente tenía sentido transmitir a través de los milenios personajes negativos a primera vista como el tonto Emelya y el tonto Ivanushka, si no contribuían a la solución de los problemas de la civilización.

Para comprender mejor este tema, dividamos condicionalmente el pensamiento de las personas en tres categorías: monolectico, dialéctico, trialéctico.

Los primeros incluyen dos castas sociales: científicos o sacerdotes; se preocupan por una tesis, una verdad, no puede haber dos; Dios creó todo (monoteísmo), o todo fue creado por el Big Bang (física ortodoxa); no hay dos opciones..

La dialéctica piensa en dos categorías: ganancia o pérdida (por la que pagan más) o victoria-derrota. Tradicionalmente, se trata de dos castas: militar y empresarial. Por lo tanto, incluso la terminología empresarial y militar es similar: empresas estratégicas, personal, captura de mercado, planificación estratégica …

En este ejemplo, no es importante para ellos que en el corazón de lo básico, el Big Bang, haya souvenirs costosos con la imagen del Big Bang, Dios, se venderán íconos que protegen del Big Bang.

Las trialécticas son las que se encargan de la armonía, de la creación de un nuevo todo a partir de partes. Estos incluyen tradicionalmente a escritores, artistas y, por supuesto, inventores.

¿Qué le preguntó el anciano al pez en el cuento de hadas "Sobre el pescador y el pez"? Nada. ¿Qué pidió la anciana? En sus peticiones, el apogeo y la muerte de los dialécticos es una constante "toma de mercados" y, como resultado, una depresión.

Como regla general, es muy difícil combinar diferentes modelos de pensamiento, por lo tanto, el negocio no está adaptado para la invención, y las invenciones son creadas por aquellos que no están interesados en absoluto en el aspecto financiero del problema.

También notamos que Vasilisa la Bella, Princesa Rana, Vasilisa la Sabia - nunca se casa con un rey, general o comerciante. Siempre para el "animador" -trialectica: Ivanushka el Loco, Emelya, Fedot. Por lo tanto, a lo largo de los milenios, ese arquetipo siempre recibe el premio más alto: una esposa inteligente y hermosa.

Otro código cultural, reflejado en los cuentos populares rusos, y asociado a la naturaleza femenina: hacerse pasar por la primera en llegar. Esto solo lo pronuncia el rey en relación con su hija, la princesa. Imagina que eres un zar ruso al que le ofrecen un novio para una princesa. Todos participan en la promoción de su candidato y aumentan su influencia. Por lo tanto, una gran cantidad de personas están tratando de influir en la elección estratégica de la primera persona. Al mismo tiempo, la princesa caprichosa también elige: no quiero eso, no quiero eso. Pero la persona que terminó accidentalmente en el patio del zar de Rusia es un informal inequívoco, un héroe, un trialéctico en la clasificación actual, y se le garantiza que no pertenecerá a ninguna de las facciones que empujan a sus candidatos.

Volvamos a Emela, él:

Noté algo que nadie nota: un lucio parlante, lo di por sentado y entré en comunicación con él. Es decir, con algo con lo que otros ni siquiera podían imaginar comunicarse. Luego pidió recursos (que el acusado, por definición, no podía tener) para una tarea específica que estaba en ese momento - para que los baldes fueran solos. El problema ha sido resuelto. Luego fui al rey - en la estufa. No pidió dinero prestado para un caballo, como haría un dialéctico, no comenzó a construir una carreta ni a rezar a Dios por los caballos, como lo hicieron los científicos monolecticos y los eclesiásticos.

¿Cómo puede describir estos códigos culturales rusos utilizando el ejemplo de Emelya, la innovadora?

1. Conciencia absolutamente abierta e imparcial
2. Ve la solución donde nadie la ve.
3. Utiliza como recurso lo que nadie considera un recurso.
4. Utiliza esquemas que requieren un uso mínimo de recursos complejos adicionales.

Aquí es muy característica la analogía con los mejores ejemplos de la escuela de diseño rusa.

Códigos culturales rusos en construcción:

1. El diseño debe ser “ideal”, es decir, no debe cambiar su eficiencia bajo ninguna interferencia concebible o inconcebible en la producción o el funcionamiento.
2. El diseño no debe requerir condiciones especiales de producción, condiciones especiales de reparación o condiciones operativas especiales (complejidad de procesos, equipos o personal).

Ejemplos del siglo XX: tanque T-34, AK-47

T-34: hicieron poco: en todas partes inclinaron la armadura, en lugar de engrosar y hacer que el tanque fuera más pesado, pusieron un motor diesel único y adelantado, hicieron que el tanque fuera extremadamente simple en la producción, de modo que pudiera ensamblarse en cualquier máquina -planta de construcción, del 60-70% de los tanques fueron reparados en el campo, y al día siguiente estaban nuevamente en batalla. Desde el principio, las tropas recibieron casetas con una película sobre la reparación de un tanque en el batallón y en el regimiento.

El AK-47 es un rifle de asalto que puede disparar con la misma eficacia en manos de un negro, estadounidense o ruso en cualquier condición y con cualquier entrenamiento. Para implementar estos principios, los métodos de diseño elegidos deben ser innovadores, significativamente simples.

Número de código cultural ruso 2. Héroes espontáneos

Leibniz nació en la familia de un profesor, Kelvin, en la familia de un matemático, ¿en qué familia nació el que fundó la Universidad Rusa? En la familia de un próspero pescador Pomor. Y no se trata solo de Lomonosov. Pushkin, el autor de la lengua rusa moderna, es nieto del etíope.

Zhukov es hijo de un campesino, los comandantes del Tercer Reich tenían hasta 16 antepasados generales. Como resultado, uno cero a favor del campesino.

El autor del programa espacial estadounidense es Wernher von Braun, diseñador del Tercer Reich, sangre real, barón, su padre fue ministro, presidente del Reichsbank, vicecanciller del Reich.

El autor del programa espacial soviético, Korolev, es hijo de profesores.

Si una nación es espontánea, esto le permite crecer en una generación de campesina a académica, diseñadora o comandante. Como dice el famoso chiste: ¿es posible derrotar a las personas que aprenden sus planes de la inteligencia extranjera? En el país donde el hijo de un pescador fundó la primera universidad rusa, es imposible evitar la aparición de genios: puedes destruir una escuela y un genio dejará la escuela vocacional, es imposible de predecir.

El sistema educativo ruso es esencialmente un sistema de búsqueda de talentos nacidos espontáneamente.

1. En la civilización rusa, los talentos pueden nacer en lugares no preparados y no sistémicos.
2. En la civilización rusa, los talentos pueden alcanzar el nivel más alto en una generación, pero los lugares de aparición no se repiten más tarde. Este es el problema de las ciudades científicas, ya que los académicos no nacen en una familia de académicos.
3. La civilización rusa tiene un gran porcentaje de personas capaces de alcanzar el nivel más alto en una generación.

Por lo tanto, en la escuela soviética, se enseñó una gran cantidad de materias, creando una imagen excesiva y una perspectiva amplia, lo que dio un buen comienzo para todos en las condiciones de aparición espontánea de personas talentosas en el territorio del país. Luego hubo métodos para criar rápidamente a esas personas: Olimpiadas, escuelas especiales.

Número de código cultural ruso 3. Alta velocidad de aprendizaje y aprendizaje

Los estadounidenses todavía creen que uno de los fenómenos únicos durante la Segunda Guerra Mundial es la alta tasa de aprendizaje del ejército soviético: desde las derrotas más severas en 1941 hasta el inicio de 1943, muchas técnicas enemigas están involucradas, no son peores, y con mayor frecuencia son mejores. que ellos, sin dejar de luchar sin salir del enfrentamiento con el mejor ejército del mundo de esa época.

Es cierto que esta característica también tiene una desventaja: una alta velocidad de aprendizaje. Una broma para niños es muy adecuada para la ilustración: un erizo caminó, olvidó cómo respirar y murió. Luego recordó y siguió caminando. Desde los años 70, por ejemplo, la escuela de diseño soviética con un rendimiento único ha sido esencialmente destruida y aún no ha sido completamente restaurada.

Número de código cultural ruso 4. Espontaneidad y actuación amateur

Consideremos ahora cómo y dónde se toman las decisiones en Rusia. Un buen ejemplo de esto es un paso de peatones con semáforo. En Rusia, es difícil encontrar una persona que no cruce la calle en un semáforo en rojo. Recordemos una broma que los lectores le enviaron a Mikhail Zadornov:

Nuestro alemán kazajo, que ahora vive en Alemania, envió una carta. Cuenta cómo se paró con una multitud de alemanes y esperó a que la luz roja cambiara a verde. Evidentemente, el semáforo se había deteriorado, no había coches, pero los alemanes seguían esperando el cambio. Lo entendía todo, estaba nervioso, pero le daba vergüenza cruzar solo la calle. De repente escuché a mis espaldas en ruso puro: "¡Sí, pies en la boca!" Mira: nuestro hombre a pasos agigantados, no avergonzado por los alemanes, se fue al otro lado. Y luego toda la multitud lo siguió. El hombre se detuvo en la acera, se dio la vuelta, escupió y murmuró bastante fuerte: "¡Sí, maldita sea, es difícil para ti vivir sin el Fuhrer!"

A primera vista, podemos decir que esta es una educación de este tipo: los alemanes, incluso a las 12 de la noche, en una calle vacía, se pararán y esperarán la señal verde, y los rusos no educados irán cuando les plazca. Sin embargo, las cosas no son tan sencillas.

Consideremos dos modelos de toma de decisiones: el anglosajón, al que pertenecen tanto Europa como Rusia. En Europa, el lugar para tomar y ejecutar decisiones está dividido. La toma de decisiones se ha transferido a las autoridades - la Duma, el parlamento, el presidente, el primer ministro - las instituciones del poder toman una decisión - para cruzar el camino hacia el rojo, y no al revés. Las personas que se encuentran en un semáforo no tienen derecho a tomar una decisión, la han delegado en las autoridades.

Parecería que también se han adoptado leyes en Rusia, hay reglas de tráfico, pero en realidad la decisión la toma quien se para en el semáforo. No le dio a nadie el derecho a decidir por sí mismo cuándo cruzar la calle y actuará en función de la situación actual.

Y esto se aplica no solo al cruce de la carretera a la roja. Hay fenómenos en Rusia que no se pueden imaginar en un Occidente disciplinado.

Yendo a la luz roja- Una persona rusa decide por sí mismo cuándo ir, en función de la situación actual (de noche, sin automóviles, los automóviles están lejos, los automóviles circulan lentamente en un atasco, el semáforo se ha averiado).

Sistema creativo de pago de impuestos- la persona rusa decide cuánto pagar.

La práctica actual de pagar impuestos a las medianas y pequeñas empresas, independientemente de las reglas fiscales externas, es evadir impuestos a un nivel aproximado - "a conciencia", alrededor del 10%, porque si pagas menos, se darán cuenta y puede haber problemas. pero pagar más no es sólido, porque nadie más deduce.

Arbitrariedad de los funcionarios- el funcionario decide por sí mismo cuál es la mejor manera de hacerlo. Por lo tanto, las decisiones de gestión que a menudo se reducen desde arriba se ven obstaculizadas por las acciones de los funcionarios subordinados. En resumen, se puede formular de la siguiente manera: "Todo el mundo tiene derecho a opinar, pero mi opinión es más correcta".

Prácticas corruptas- una persona decide por sí misma cómo y cuándo recompensarse. Basado en el principio: es posible que el estado no recompense, pero ahora hay una situación específica que le permite hacerlo usted mismo. Existe el riesgo de que "se pongan al día", pero, en primer lugar, esto sigue siendo una pregunta y, en segundo lugar, puede compartirla con alguien que se esté "poniendo al día".

Folklore- animales aficionados y cosas de aficionados - gusli-samogudy, mantel autoensamblado, "por orden del lucio", "ve allí, no sé dónde, trae eso, no sé qué, y preferiblemente algo que pueda" ser del todo ",

Ayúdame a conseguir

Eso que no puede ser.

Escribe un nombre para ti

Para no olvidar a toda prisa.

Pero no lo harás por la mañana

Te moleré hasta convertirme en polvo

Porque tu personaje

Hace tiempo que no me gusta.

Leonid Filatov "La historia de Fedot el arquero, un joven atrevido"

Todos estos fenómenos se pueden combinar en un código cultural: ESPONTANCIA Y AUTOACTIVIDAD DE LA POBLACIÓN.

1. El ruso nunca delega realmente el poder de decisión ni en el jefe ni en las autoridades.
2. Si alguna vez delegó este derecho, puede revocarlo en cualquier momento.
3. La élite rusa se comporta como un pueblo, vulgarmente, no demuestra ningún comportamiento de élite especial. Por ejemplo, la élite declaró que no se debe cruzar la línea doble. Pero el funcionario cree que tiene una “situación diferente”: una luz intermitente, una reunión importante. Y detrás de él, la doble línea continua es cruzada por "mortales" comunes que también ven la situación en contexto. Para una persona rusa, la verdadera línea divisoria son al menos bloques de hormigón. Y luego, alguien definitivamente comprobará la solidez del sistema. Y las dos líneas trazadas a lo largo de la carretera son una convención en la que siempre puede estar de acuerdo, incluso con un inspector de la policía de tránsito.

Los científicos domésticos calcularon cuántos psicotipos de un conductor hay en Rusia, que determinan cómo reacciona un conductor a las señales y la información textual en la carretera, cómo se posiciona en la estructura general del flujo del tráfico, obedece al flujo general o busca a un individuo. desvíos.

Resultó que en Japón, por ejemplo, existe un solo psicotipo del conductor, que permite aplicar de manera efectiva soluciones y estándares de transporte comunes a todo el país. En Europa, el número de psicotipos que perciben la información de forma diferente es de 3 a 4: conductores del tipo escandinavo, centroeuropeo y del sur, así como personas del norte de África y Oriente Medio.

En Rusia, los científicos se decidieron por 18 variedades, pero admiten que esto está lejos de ser todo: los conductores de minibús, cuyo comportamiento en la carretera requiere un estudio por separado, quedan fuera de cualquier alcance.

El psicólogo holandés Fons Trompenaars dividió condicionalmente a las personas en universalistas y particularistas. Para los universalistas, hay leyes inmutables que no se pueden violar. Para los particularistas, solo existe realmente una situación específica, no existen leyes universales para ellos.

Fons Trompenaars investigó alrededor de 50 países y, para investigar, eligió la siguiente pregunta: usted conduce un automóvil, su amigo conduce. Tu amigo atropella a un peatón, te alejaste, no hubo testigos, tus acciones: llamas a la policía para denunciar el incidente o no llamas. Europa se dividió en norte y sur. Anglosajones, escandinavos, alemanes, países protestantes en general, resultaron ser universalistas, la ley es más importante, independientemente del hecho de que su amigo derribó a una persona. El sur de Europa (Italia, Francia, España) observó una situación específica y, en general, tendió a no informar a un amigo. Para fortalecer la situación, se hizo la pregunta, ¿cómo habría cambiado la situación si se hubiera enterado de que el peatón atropellado había muerto? Sin embargo, la situación no ha cambiado. Para los universalistas, si una persona muere, tanto más es necesario informar a la policía. Para los particularistas: si ya está muerto, entonces, ¿de qué sirve renunciar a un amigo?

Hay casos en los que, durante la revolución en Alemania de 1919, los revolucionarios corrieron tras los contrarrevolucionarios y viceversa, se dispararon y mataron, mientras corrían por el césped. Porque no puedes correr sobre césped.

A pesar de que este estudio no hablaba de Rusia, es fácil entender que, según esta clasificación, somos un país de particularistas, actuando en base a una situación concreta. Está claro que tanto las posiciones como las formas de transición están presentes dentro de la nación, pero en general, uno domina.

Número de código cultural ruso 5. Buscar los límites de lo posible (grados de libertad)

Este código cultural es fácil de sentir en la famosa anécdota:

Los hombres fuertes de Siberia obtuvieron una motosierra japonesa. Primero, le dejaron ver a través de un tronco delgado. ¡Cremallera! - dijo la motosierra japonesa y cortó un tronco delgado. ¡GUAU! - dijeron los hombres fuertes de Siberia y le dieron a la sierra un tronco grueso. ¡Cremallera! - dijo la motosierra japonesa y cortó un tronco grueso. ¡GUAU! - dijeron los fuertes siberianos y le dieron a la sierra un tronco gigante. ¡Cremallera! - dijo la motosierra japonesa y cortó un tronco gigante.¡GUAU! - dijeron los fuertes siberianos y le dieron a la sierra una palanca de acero. DZYN - dijo la motosierra japonesa y se rompió. ¡BIEN DYK! - los fuertes hombres siberianos sonrieron y fueron a cortar el bosque con sierras de mano.

Un oficial comparó a un ruso y un asiático llamado al servicio militar: “Le enseñarás al Chukchi a disparar correctamente, y él disparará correctamente y con precisión por el resto de su vida … ¡Pero el ruso! … Le explicó: ¡Lo entendió todo, disparó, acertó!.. ¡Y eso es!.. ¡Disparó la primera y última vez como debía!.. Entonces comienza su actuación amateur: ¿y si intentas disparar en movimiento?.. O ¿desde decúbito supino?.. ¿Y si intentas disparar, apuntando a un espejo?!.. Y ya, claro, ¡no siempre acerta la primera vez!.."

1. El ruso examina constantemente cualquier sistema en busca de limitaciones. No necesita que le enseñen esto, que lo pague. Herrar una pulga es de la misma serie.
2. La búsqueda de formas de superar las limitaciones es autogenerada.
3. El código juega un papel negativo en la economía de los transportadores y en el estado regular europeo.
4. Code ofrece enormes beneficios en una economía innovadora e inventiva.

No somos una nación transportadora y nunca lo seremos. Uno de los símbolos de Rusia es la Catedral de San Basilio el Bendito: nueve cúpulas, todas de diferentes colores y diferentes formas.

Además de la talla tradicional rusa de las casas, las ruedas giratorias pintadas, los murales en los templos. El ave Fénix, que primero muere, luego renace de las cenizas, es imposible de comprender lógicamente. Y aunque durante los años soviéticos estos códigos culturales, esencialmente precristianos, fueron formateados parcialmente, queda mucho por hacer.

En una cinta transportadora, un engranaje no puede comportarse como quiere. Los engranajes se han usado entre sí desde la infancia, todo está determinado, predeterminado. Y el resultado es un resultado preciso y predecible. Muchos todavía están fascinados por las calles lisas, la limpieza en Europa, la pedantería de los alemanes, etc.

Sin embargo, todos olvidan que Estados Unidos tiene una deuda del 100% del PIB, Japón el 200%, y ninguna de las historias de los economistas de estos países de que esto es normal no corresponde al simple sentido común. El transportador, la economía industrial con la idea de un crecimiento constante ha llegado a un callejón sin salida. Se acerca el momento de la incertidumbre. Y es en estas condiciones que Rusia tiene grandes posibilidades de dar un gran salto adelante, que no se pueden comparar en términos de efectividad con la estrategia de “ponerse al día y adelantar”.

Número de código cultural ruso 6. Quizás 2.0

¿Por qué el ruso "Avos" es malo, pero la acción de acuerdo con el plan es buena? ¿Por qué nunca ha habido un "avos" en Europa?

Puedes imaginar el mundo industrial en forma de ferrocarril. Tiene un principio y un final, al igual que un plan siempre tiene un objetivo final. Si las tecnologías, los mercados, el gobierno no cambian durante 30 años, esa estrategia tiene éxito.

Pero si la situación se ha vuelto cambiante, espontánea, en estas condiciones, quizás dé muchas más ventajas. Y en tal situación, la imagen de un caballero en una encrucijada, equipado de forma redundante para cualquier ataque, también es un código cultural ruso.

Hay un caballero en una encrucijada, frente a él hay un puntero:

"Si vas a la derecha, obtendrás la tendencia, si vas a la izquierda, obtendrás la tendencia, si vas derecho, obtendrás gente de moda "…

Se puso de pie, pensó, y luego una voz desde arriba:

"¡¡Y pensarás durante mucho tiempo que aquí mismo encontrarás gente de moda !!"

Quizás sea la gestión de probabilidades en una situación de extrema incertidumbre. Este no es un concepto cotidiano, pero la intuición de un profesional, en condiciones de extrema incertidumbre y presión en el tiempo, es una herramienta analítica extremadamente poderosa.

1. En situaciones de incertidumbre extrema, la elección intuitiva es más precisa que la analítica.
2. Con problemas culturales de comunicación, la elección "aleatoria" es "más justa" y, por lo tanto, más rápida y barata.
3. En situaciones de incertidumbre extrema, con escasez de tiempo, la elección "aleatoria" es más eficaz que la "elección debatible". Una decisión mal implementada es mejor que una buena, que está madura para el final de la temporada.
4. En una cultura particularista, donde los contextos y los intereses del grupo juegan un papel importante, la elección "aleatoria" es más objetiva que la elección de "parámetros dados".

Dividamos condicionalmente las civilizaciones según tres características: pensamiento, comunicación, actividad.

Europa: pensamiento y comunicación. No hay actividad.

El europeo es muy débil en actividad, depende de la comodidad, el tanque debe ser impenetrable, ducharse en la guerra, protector solar, los generales deben estar entrenados y más abajo en la lista. Por lo tanto, él no es responsable de la tarea en cuestión, cumplirá con cualquier ley que esté escrita anteriormente. Pero si ocurre una catástrofe, el europeo tiene derecho a la huelga: "Seguí todas tus leyes y reglamentos, la falta de resultados es tu problema".

China y Japón: comunicación y actividad, sin pensar.

El otro polo es la falta de pensamiento. Ni a los chinos ni a los japoneses se les ocurrió nada nuevo. Los inventos de otros países se optimizaron increíblemente, pero no crearon superinvenciones. Enorme disciplina ejecutiva, increíble precisión y … falta de creatividad, improvisación.

India: pensar y actuar. No hay comunicación.

Hindúes con brahmanas: hay un problema de comunicación. El brahmana simplemente se acercó al campesino, señaló con el dedo y habló sin explicaciones, instrucciones o intermediarios; éste está aquí. El eslabón intermedio, en términos modernos, la gerencia media, en la cultura india, debido a la división en castas, generalmente está ausente.

Una historia aproximada en Rusia es la falta de comunicación. Convencionalmente, se puede enviar un soldado ruso a la batalla, incluso sin un arma. Se inmiscuirá en sí mismo, ayudará al oficial a descubrir la situación si entra en pánico, pero ¿qué sucede entre el soldado y el mariscal de campo? Todo el modelo industrial se basa en un eslabón intermedio bien capacitado, la "gerencia intermedia", que Rusia no tiene, nunca ha existido y nunca existirá.

Número de código cultural ruso 7. Creencia en un buen zar, recolección de tierras rusas, red radial rusa

Esto es a menudo criticado por los rusos: la creencia en el zar ruso como una reliquia medieval.

Hay dos conceptos: rompecabezas de la nación y espejo de la nación. Si rompe el rompecabezas, constará de piezas separadas, cada lugar de las cuales se define en la imagen general. Por lo tanto, durante el montaje posterior de un elemento separado, una persona entra en comunicación para ocupar el lugar que ocupaba antes de desmontar el rompecabezas.

Pero si rompes el espejo, cada una de las piezas tendrá una imagen completa. Y cuando alguien intenta hacer un espejo así, las piezas no se suman como rompecabezas en su lugar estrictamente definido.

El pueblo ruso ha desarrollado una fórmula de supervivencia a imagen de un espejo roto: una red radial. Todas las direcciones convergen en un centro. En Rusia, las carreteras a Moscú son siempre mejores que las carreteras entre ciudades vecinas, y esto no es un accidente o arbitrariedad de los servicios por carretera. Desde todas las ciudades de Siberia, es más fácil volar a Moscú que a la ciudad vecina. En Rusia, se ha desarrollado una red radial con el centro de reunión: Moscú, en este caso Moscú no es como una ciudad, sino como una imagen, es el centro de reunión de las tierras rusas. Y Vladivostok es amigo de Kaliningrado solo a través de Moscú.

La fe en un "buen rey" opera según el mismo principio. Un ruso tiene un "contrato personal" con el zar y con Dios. Condicionalmente: “El padre-zar es un desastre, Moscú se le entregó a los polacos, la economía se mató, definitivamente no llegaré a un acuerdo con un vecino, por lo que tiene poderes extraordinarios. Pero sus boyardos, diputados, ministros, no confían - siempre han sido y serán malversadores, estafadores y ladrones ". Porque el contrato es solo con la primera persona. Sin intermediarios. Como con Dios.

Por tanto, un poeta en Rusia es más que un poeta. Los poetas expresaron más la unidad que nadie en un país con conexiones no lineales. Por ejemplo, el disidente y el oficial de la KGB escucharon a Vysotsky, quien escuchó al disidente, al conductor de MAZA y al diseñador de MAZA, al OBKHSSnik y al trabajador de la tienda que fue encarcelado por el OBKHSSnik, en general, todos los segmentos de la población, y todos tenían la misma imagen de Rusia. Porque se convirtió en un “punto de encaje”, una persona-espejo que refleja la imagen general y, al mismo tiempo, la calificación educativa, social, de propiedad, no afecta la integridad y unidad de esta imagen.

Korolev, Tupolev, Barmin, también fueron un espejo de sus equipos, que, gracias a la solidaridad y el entendimiento mutuo, construyeron las estructuras más complejas en el menor tiempo posible.

Al mismo tiempo, es importante que en un sistema de este tipo casi no haya conexiones horizontales. Se crea una zona de confianza y contacto personal alrededor de la personalidad espejo. Luego, poco a poco surge una zona de confianza reflejada, que cubre a todo el equipo y te permite trabajar con eficacia. Y solo entonces están las etapas de eventos regulares, interacciones, el intercambio de conocimientos y competencias y, como resultado, la etapa de proyectos complejos.

La sexta tecnoestructura es la economía de los códigos culturales rusos. Por primera vez, el sistema de coordenadas de los códigos culturales rusos coincide con el global.

¿En qué se diferencia fundamentalmente una impresora 3D de una máquina herramienta? El primero hace inmediatamente lo que necesita, el segundo elimina el exceso de la pieza de trabajo. La única pregunta es cómo utilizará Rusia el Technopackage, que Occidente ha preparado para él de muchas formas.

Tecnologías del futuro cercano: transporte que no requiere carreteras (voy a donde quiero, donde quiero y cuando quiero), comunicación con el mundo a través de Internet más fuentes de energía autónomas - siempre en contacto (me comunico donde quiero y cuando quiero), ciudades que no requieren conexiones a redes eléctricas centrales (vivo donde quiero, cuando quiero), sistemas digitales inteligentes de agricultura, sistemas para combinar el "entorno verde" con el urbano (cultivo lo que quiero, donde quiero, cuando quiero).

Todos estos son productos de la nueva economía que estarán en demanda en un futuro próximo. Recordemos nuevamente los artículos de los cuentos de hadas rusos y no solo: samogud gusli, mantel autoensamblado, botas de caminar, ballesta, alcohol ilegal: todos estos son prototipos de nuevos productos que se generalizarán en un futuro próximo.

Por ejemplo, "Samodel": nanomáquinas autoensambladas. O materiales de construcción inteligentes autoorganizados con los que se puede montar una casa como constructor. O "Samopyok", una estufa autónoma con fuentes de energía alternativas.

Número de código cultural ruso 8. Piensa en tres

Ahora se entiende no en el sentido correcto, pero valdría la pena en el sentido literal.

La troika rusa, el reino lejano, tres hijos, tres deseos, tres hermanas, haciendo la señal de la cruz tres veces, escupiendo sobre el hombro tres veces, pensando en tres: esto es esencialmente la trialéctica rusa, que se discutió anteriormente..

La troika rusa es un automóvil deportivo del período preindustrial: la velocidad es de 45 km / h, los tres caballos van en diferentes direcciones, las cabezas de los dos caballos laterales están levantadas, por lo que corren "en una carrera"., mientras corren a diferentes alturas: los dos caballos extremos levantaron al delantero, por lo que ella tiene menos estrés al correr y ella marca el ritmo. Los otros dos tienen que adaptarse a este ritmo acelerado. Es decir, para avanzar más rápido, tres caballos diferentes deben ir en diferentes direcciones a diferentes alturas.

Esta es la tarea de la escuela de administración de Rusia: reunir correctamente lo que se mueve en diferentes direcciones.

Tres hijos

Senior - era inteligente … - estática, monolectica, es decir (chico inteligente convencional)

El del medio era esto y aquello … - dinámica, dialéctica, lucro (comerciante condicional)

El más joven fue un tonto en absoluto … - espontaneidad, trialéctica, beneficio, innovación (condicional Emelya)

Entonces pensar en tres es, idealmente, al tomar una decisión los tres tipos de pensamiento de tres especialistas con calificaciones comparables, combinando, a) el significado de toda la decisión (chico inteligente), b) su beneficio (comerciante), yc) su beneficio / innovación (Emelya).